中铁五局兰新项目部：铸造项目文化促进施工生产

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西宁古有“西海锁钥”之称，是古“丝绸之路”和“唐蕃古道”的重镇，是古代东西往来的必经之地。中铁五局五公司兰新项目部承担建设兰新铁路第二双线LXSQZ-2标14.079公里的施工任务，管段内有桥梁8.5座，全长3548.8米，涵洞24座，计517.84横延米，路基10.72公里、无砟轨道铺设单线长100.37公里等施工任务。

进场三年来，项目部坚持以项目文化建设为抓手，针对高原筑路面临的恶劣环境，继承发扬青藏铁路“挑战极限，勇创一流”的精神，以“鏖战坚守雪域高原，激情满怀筑天路”为落脚点，加强项目精神、物质、制度、行为、廉洁五个维度的文化建设，坚持项目文化内涵融入施工管理、融入一线工地，融入员工内心。全体参建员工以“缺氧不缺精神、缺氧不缺斗志、缺氧不缺干劲、缺氧不缺智慧”的精神风貌，以“敢于胜利、勇争第一”的顽强斗志与恶劣的气候和自然环境决斗，掀起了决战决胜高潮，创造了令人瞩目的“兰新精神”与“兰新速度”，培育了独具特色的攻坚克难高原红文化，吃苦耐劳甘于奉献的团队文化，面对困难不退缩不放弃，扬党旗渡难关涉险滩的先锋文化。

一.弘扬高原特色，培育千里兰新精神

兰新铁路第二双线自兰州西站引出，溯湟水河而至西宁，然后飞抵大通，穿越达坂山、进入祁连，在青海境内奔腾267公里之后跃进河西走廊，再一路经张掖、酒泉、嘉峪关而入新疆哈密、吐鲁番，最后抵达乌鲁木齐。往西，宁静的地方，高原高海拔、大风沙、超低温、暴风雪构成了这里神秘的面纱，高原筑路注定了要比在内地平原、山岭间穿越艰难百倍，参建者们首先要经受住低温缺氧、干燥风沙、强紫外线的生存考验，还要依靠超强的耐力与心力日夜奋战在施工一线。兰新项目部进场以后根据高原特色，提出了“缺氧不缺精神、缺氧不缺斗志、缺氧不缺干劲、缺氧不缺智慧”的高原筑路精神，他们在千里兰新的战场上以红文化激情奋战，施工现场红色的标语、员工激荡进取的内心状态、党组织以“兰新党旗红、五局争先锋”主题活动向外界展示着独具高原特色的兰新精神和高原特色文化。

立足高原更要求起点高、标准高，兰新项目部进场以来以执行集团公司视觉文化，着眼准确定位，更新观念，打造品牌，项目部成立了项目文化建设领导小组，并细化分工到各部门、各班组，形成了项目主管主抓，分管领导负责、相关部室具体落实的领导机制，并结合高原工程实际提出了自己的项目精神、工作方针、工作思路，即：“敢于胜利、勇争第一”的精神，“科学管理、以人为本、精心施工、勇争第一”的方针，“求实、创新、从严、和谐”的思路，确保以项目文化彰显企业精神，展示五局雄风。

二.规范精细管理，塑造雪域高原品牌

兰新项目部把精细化、标准化、集约化管理贯穿于施工全过程，从规章制度制定到执行落实，从施组方案优化到施工现场工序控制，他们以标准化施作，质量安全可控，文明施工一流，引来了众多兄弟单位观摩学习，树立起了“立足高原求发展，勇争第一创品牌”的旗帜。

1.规范制度文化建设，建立健全管理体系。一是成立标准化领导小组，从管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面积极推行标准化管理。二是制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》等管理制度，根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能等培训，建立内部管理审核监督机制，对施工全过程的控制标准进行规定，组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《作业指导书》、《作业要点卡片》、《安全操作规程》以进一步规范各项作业活动。三是加强施工现场管理，落实各项管理制度。项目部负责施工管段线长、面广、点多、流动性大，工程任务重，为此项目部坚持以现场为核心，以标准化、规范化施工作业为手段，在重点部位关键工序上下功夫，在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标志，并落实专人负责，明确各责任人及职责要求。施工现场实行持证上岗，挂牌作业。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位等措施。在无砟轨道施工期间，坚决按照施工工艺流程作业，上道工序不合格，下道工序严禁施工，技术上精益求精，反复核实，确保了工程质量。

2.规范物质文化建设，塑造项目良好形象。项目部以抓好项目有形化建设，打造标准化工地，建设和谐温馨职工之家作为规范物质文化建设的重点，按照集团公司《企业视觉识别系统手册》精心设计党建、廉政、施工掠影各类宣传标识，塑造“中国中铁”、“中国中铁五局”、“中国中铁五局五公司”的品牌。走进项目部驻地，“雪域高原显企业精神，千里兰新扬五局雄风”宣传标语映入眼帘，蓝顶白墙的板房排落有致，印有企业标识的彩旗在微风中飘曳，企业简介、成果展板有序排列，“兰新二线党旗红、中铁五局当先锋”红色文化格外醒目。办公区、生活区按规范设置，安全帽、工装等都统一制作，展示了“中国中铁五局”品牌。在公共区安放了大型展板，展示了企业理念、企业精神、质量方针、工程业绩等，具有很强的视觉冲击力。项目部以抓住工程重点亮点，建设标准化工地为目标，施工现场规范整洁，材料堆码整齐有序、“五牌一图”、标志标牌、宣传标语按规范树立在施工现场，展示了企业文化标准化建设良好形象。

项目部以建设和谐温馨职工之家，增强员工幸福感于归属感为基本，营造关爱员工，和谐发展的人性化管理氛围。一是加强“三工建设”。办公室铭牌清晰，组织机构、岗位职责、工作制度、项目管理理念、质量安全保证体系、工程施工平面示意图和形象进度图等张贴上墙，美观大方，文件资料归档整齐。员工宿舍规范整洁、修建了电热水淋浴间、安装了宽带网络，桌椅、衣柜、雨衣、脸盆、衣架等整套生活用品一应俱全，卫生专人打扫、积极营造健康、舒适的学习、生活环境。修建了篮球场、员工活动室、丰富了员工业余文化生活。二是关心职工生活。项目部为员工统一配发生活用品，定期检查员工住宿饮食条件，了解员工思想、工作、生活情况。针对冬季寒冷及时配备取暖设备、添置了棉被和防寒服。盛夏高温季节，积极开展“夏送清凉”活动，购买了防暑药品。项目部积极从关心职工生活入手，不断改善员工生活条件，使他们健康生活、快乐工作。

三.建设奉献团队，铸造攻坚克难精兵

项目部党工委带领全体参建员工迎难而上，战风雪，斗严寒，适时开展了“兰新二线党旗红、中铁五局当先锋”、“大干30天保铺架”等劳动竞赛，广大党员干部吃苦在一线，奉献在一线，面对困难不退缩不放弃，扬党旗渡难关涉险滩，掀起了全面施工大会战，他们用冲锋在前，吃苦在前的实际行动回答了作为一支铁军的责任与担当；他们用严控质量安全，坚守岗位履职尽责回答了作为一支精兵的朴实与奉献。

全体参建员工用“吃苦耐劳甘于奉献”书写了项目行为文化典范。2011年4月10至5月7日，他们仅用了27天时间完成了57万方路基填筑任务，实现了绝地反击，创造了兰新速度奇迹。项目部党工委坚持把行为文化建设融入党建主题活动，融入安全质量管控，紧密围绕施工生产，充分发挥先锋模范作用。党工委认真开展党员创岗建区活动，选择了二十铺特大桥连续梁、路基段等重难点段作为党员责任区与党员责任岗，对劳务队伍与民工实行“五同”和“六纳入”管理，开展各种培训，提高全体参建人员的技术水平和安全质量意识。开展“党员身边无事故”活动，推动了安全措施的有效落实。项目部积极开展劳动竞赛、党员争先做贡献，涌现出了很多平凡却感人肺腑的故事。

共产党员、公司副总工程师、项目经理周囿圆工作中敢想敢干，雷厉风行、管理思路清晰、敏锐，富有创新精神，作为项目班长的他，身先士卒，大胆抓管理，细心控成本，真诚待员工，紧紧带领项目一班人，打赢了一个又一个战役，创造了一个又一个奇迹。

预备党员、技术负责人刘林主动请缨，带领杨炎川、唐勇华、宋敦安三人穿上军大衣、头戴雷锋帽、身背测量仪器，在孤寂荒原、寒风肆掠的夜晚展开无砟轨道的精调工作，饿了，嚼点干粮，冷了，裹紧棉衣。大家相互鼓劲，相互加油，他们心中只有一个信念：精心测量，确保精度、按期完工。他们顽强拼搏、连续作战60多个夜晚，使无砟轨道工程施工得到了技术保证、质量保证及进度保证。

这样一支团结协作，敢打敢拼的团队，默默奉献在高原上，经过三年的磨砺成长为一支高原筑路精兵，雪山作证！高原作证！他们在祁连山下铸造的兰新精神和兰新速度将永远镌刻在兰新第二双线铁路建设的丰碑上！

四.建设廉洁项目，营造风清气正环境

项目部始终把廉洁文化建设作为一项重要工作常抓不懈。一是强化宣传教育，筑牢思想防线。廉洁文化建设，宣传教育是基础，只有不断强化广大职工的思想道德和廉洁从业教育，才能形成健康和谐的廉洁意识基础。项目部从理想信念教育、案例警示教育、责任意识教育入手，通过大小交班会、认真学习公司党委、纪委关于反腐倡廉方面的文件，学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》两个法规以及《警钟长鸣》警示教育读本，让全体管理人员树立正确的价值观、人生观、世界观，提高全体管理人员拒腐防变的能力，做到警钟长鸣。二是健全管理制度，过程管控到位。建立健全了各项规章制度50余项，按照党风廉政建设责任制实施办法以及党风廉政建设和反腐倡廉工作制度，以廉政责任区和领导干部分区负责制的方式，对党风廉政建设工作分解细化到人，落实到位，做到了把党风廉政建设工作与施工生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。项目部就有关劳务合同、验工计价、机械租凭等合同、物资采购等，必须经过项目部领导、各部门会签。还设立了职工意见箱、各类信息实行厂务公开，进一步增加透明度，加强群众监督，严堵腐败源头。三是党政会签监督到位，项目部在公司纪委的指导下，严格按照公司党委、行政的要求，对“三重一大”等事项进行会签，作为规范项目管理、发挥党政联合协作的重要环节来抓，切实促进了施工生产，保证了项目管理有序可控。通过项目文化建设，积极营造出团结和谐、拼搏进取、严格管理、求真求实、风清气正的项目文化氛围，有力促进了施工生产。

截止9月8日，管段内无砟轨道底座板完成37.9km公里，支承层34.5公里，道床板65.6公里施工任务，项目部实现安全生产1271天，质量零缺陷的好成绩。