打造精品工程　彰显“铁军”风范——中铁十四局集团四公司九绕高速项目施工纪实

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十四局集团四公司在九江绕城高速建设中，一路领跑，独占鳌头。进场施工一年来，建设单位组织六次检查评比，六次获得前三甲，展示了企业诚信合作，创新卓越的良好形象，被授予江西省AA级信誉企业。

当前，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争环境。在九江绕城高速各施工单位中，既有中字头的中央企业，也有地方施工企业的王牌军，他们的对手可谓强手如林。然而强者面前，缘何他们能取得如此佳绩？关键是他们有敢于担当的责任意识，规范严格的管理制度，诚信履约合作共赢的价值追求。

双A级信誉企业有什么意义？最重要的体现在两点：一是代表在建项目管理好，企业信誉度高；二是代表企业是市场VIP客户，在投标经营中可以加分，享受优惠，一样的报价，相同的条件，双A信誉企业中标几率大大提高。

项目经理王传升说：企业把我们放在这个位置，这是对我们的信任。作为企业项目经理，我们要有守土有责的意识和开疆拓土的能力，切实把市场做大做强。

庐山东麓，鄱阳湖畔，绕九江城，活跃着一支“铁军”队伍。由十四局集团四公司承担施工任务的九绕高速公路A8合同段，自2012年10月份入场以来，克服雨季时间长、有效施工期短等一系列困难，从项目经理、书记，到一线员工，看重责任、勇挑重担、齐心协力、精心施工，为九江人民打造了一条优质路，为十四局集团在江西市场赢得了好口碑，彰显了铁军建伍的雄厚实力和良好形象。

追求卓越打造精品工程

“要选一位年富力强、有经验的项目经理，为深度开发好江西市场，九绕高速要打好基础、树好品牌”。项目一中标，公司执行董事兼总经理李旭在公司班子会上掷地有声，提出厚望，有着近20年施工经验的王传升被委以项目经理重任。

王传升，浓眉大眼、身材魁梧、为人厚重、睿智干练，是位典型的山东大汉。他1996年毕业于武汉铁路桥梁工程学校，2006年来一直在江西公路施工市场摸爬滚打，亲自参战了有着当年“红旗渠”施工之难的洪屏电站施工任务，其责任心、管理能力、大局意识都特别强。

由十四局集团四公司承建的九绕高速公路A8合同段，全长5.215公里，主要工程为330万方的路基土石方，大、中分离式立交、涵洞及通道42结构物。标段看似没有高精尖和科技含量高的工程，但狭小的施工场地，加之较多的结构把路基分成若干小段，使得施工作业就像绣花一般，只能见缝插针，精雕细琢。

进场后，项目经理王传升、项目书记李圣彦等班子成员带领全体职工立下誓言：一定要在九绕高速公路树立自己的良好形象，展示铁军威风，把九绕高速打造成一条优质路。

他们首先从工程质量抓起，果断采取了一系列措施狠抓工程质量。

一是抓好源头保质量。从项目经理到项目部技术员，设计图纸审核、测量复核、技术交底等各个关口，严格按照施工规范、设计标准和创优规划，层层把关。同时，项目部把《质量管理办法》、《质量创优管理体系》等措施通过细化、分解融入到每道工序的管理中，从物资部的原材料选择到试验室的原材料取样，从工程技术部、现场领工员的现场把关到安质部的监督检查，都明确质量责任制度，做到每一道工序都能责任到人，保证了整个施工全过程都处于受控状态。

二是过程控制保质量。在具体施工过程中，项目部都制定详细的施工方案，对工程技术要求、质量标准、管理措施及质量应急处置预案，建立了统一规范的检查表格，详细规定了各个工序的检查项目和检测频次。不漏掉一个环节，不忽视一项工艺。

三是注重细节，杜绝质量瑕疵。项目部细化质量责任追究环节，确保了工程质量责任制落到实处。在施工中，针对梁板新老砼结合面进行彻底凿毛，加强翼缘板部位的振捣，减少蜂窝麻面；针对对钢筋场地用混凝土进行硬化，并对所有钢筋下垫上盖，减少钢筋污染；在路基填筑时，用灰线打方格，严格控制松铺厚度，并清除填料中的杂物，对超大粒径填料进行解小处理，保证路基施工质量。

项目部抓质量的严格是出了名的，负责监理A8标段的监理工程师郑会康如是说：十四局项目部的标准甚至比规范还高，他们的抓质量的意识和行动比业主和我们还严格，监理这样的单位，我们省心更放心。

安全为要彰显“铁军”风范

优质的工程离不开科学严格的管理，他们带头践行股份共总裁张宗言提出的九种文化，以文化促提升，以文化强管理，全面构筑安全型项目。

说起九绕高速A8标项目的管理特点，王传升精辟的总结为：“用追求卓越和勇于创新的精神，在施工中以人为本、严格管理，做到工程质量、工期进度、安全生产、民工工资、环境保护等按合同要求诚信履约”。

入场之初，正赶上九江地区刚刚进入雨季。那时工作可谓千头万绪，项目部也实行了分身术，他们一边安家设营，一边组织设备进场现场清表；一边协助业主征地拆迁，一边帮助地方政府为百姓拆迁，确保各项工作有序推进。

为了及时修通便道、为工程赢得时间，项目部投入170余万资金、约3万余方片石，在泥泞的山脚下硬是在短时间内抢通了５公里的施工便道。为了确保华林大桥桩基施工的有序推进，项目部决定挖掉淤泥，填筑片石6000方解决施工场地狭小的限制。

快速进场、快速准备、快速施工、抢占先机，“铁军”一亮相便引来了一片片喝彩，他们在首次履约大检查中就力拔头筹，取得第一名好成绩。

一边要抢工期，一边要保安全。项目部自开工以来，始终把安全作为头等大事来抓。他们建立健全了各部门安全责任、各岗位安全质量职责、《安全生产管理办法》和项目部、项目队、施工队三级安全管理体系，明确了项目经理为安全生产的第一责任人，确定了“加强领导，明确分工，责任到人，（安全）培训先行”的施工要求，在与劳务队伍签订《劳务合同》的同时，签订《安全协议》。

为了强化员工安全生产意识，项目部加强了对工人的岗前培训，从思想上提高员工对保证安全生产和提高工程质量的意识。工程开工前，所有施工作业人员必须经过安全生产、施工质量培训，学习各工种、配套设备、每道工序操作规程和质量要求。安全部门还根据施工现场实际，利用雨天、晚上时间举办了各类安全生产培训、专题讲座。在驻地及施工现场张贴安全标语，制作安全警示牌发放安全知识教育手册，使安全宣传教育工作进现场，进工班。坚持“三检制”不松懈，做到事先预防、事中控制、事后纠正。同时还严格实施了“平安工地创建”管理办法，对违章操作和违规指挥人员严肃处理。

针对江西雨季时间长，正常施工期只有三、四个月的特点，项目部在施工过程中科学决策、精心组织、严格管理，坚持抢工期、抓质量、促进度、保安全，24小时轮班作业。特别是在174根桩施工过程中，大家加班加点、夜以继日，率先在全线完成施工任务，受到建设单位的通报表彰并获奖金5万元。一系列科学、严格的管理措施的制定和落实，提升了项目管理的全面工作，也为工程的顺利进行奠定了坚实基础。

诚信实干树立良好口碑

进场开工以来，项目部始终处于大干的高强度工作状态，项目经理王传升几乎就没在夜里12点前睡过觉。

项目部坚持“重点工程重点抓、难点工程专心钻”的工作准则。在九绕高速公路的建设中，项目部领导班子成员白天亲临施工现场指导监督施工，晚上与技术人员研究施工方案，。

项目经理王传升的工作细致是出了名的。不管是在施工现场，还是在办公驻地，他都会叫住现场技术、管理人员进行即时进行“考试”，从施工方案、施工进度、混凝土方量、技术要求、控制标准到内业资料的整理等，只要与工程有关的他都会一一询问，把工程的每一个细节都装在了他心里。

项目部坚持以人为本的管理，坚持为员工成长搭建舞台，提供平台，努力构建人人成才的良好工作环境。项目副经理杜光升是块抓工作的好把式，他负责的现场施工组织井井有条，遇到百姓组工等他第一个出头做好解释说服工作，深得地方百姓和政府的好评。副总工程师于学国年轻上进，勤奋好学，围绕砂岩路基施工难题，积极开展科技攻关活动，为项目创造了客观的效益。大学毕业生、劳务派遣工戈建专心当好混凝土拌合站司机，岗位建功，被誉为工地上最美大学生，他的工作大家刊载眼里、记在心里，当项目经理王传升把一张员工转正申请表送给他时，他甚至略带腼腆地感恩项目部的培养和帮助，激动地说：我一名劳务派遣工，是十四局给了我人生的向往和希望，我一定加倍努力，报效企业。

抓工作就要抓出样子，干出水平。2012年进场初期，为了抓住江西雨季之前的短暂空档，项目部首批进场人员火速到达现场，组织测量放线，组织征地拆迁，组织设备进场，迎接履约检查。技术人员克服各种困难，每日在管段内穿梭、忙碌，经过一段时间的艰苦奋战，项目部率先完成了测量方线。

在开展的“奋战100天，全面实现一阶段目标”大干活动中，项目部成立了劳动竞赛领导小组，制定大干计划，明确任务并将“一阶段”生产计划任务分解到每家施工队，细化到每道工序，量化到每个人。每天根据生产任务定人、定岗、定时，以天保周、以周保旬、以旬保月。同时，项目部适时在各施工作业队中开展“三保”（保安全、保质量、保工期）劳动竞赛。通过劳动竞赛的开展，充分调动了全体员工及作业队的积极性，为工程进展、质量创优、施工安全提供了强有力的保障。

“业主信任我们来管理这个项目，担子重，责任大啊！就是再辛苦再累，只要工程干好了，能为公司在江西市场争得荣誉，就值得！”项目经理王传升经常这样说。在业主和江西省交通质检站组织的工程评比活动中，他们在８个标段中获得了一次第一名、三次第二名和一次第三名的好成绩，为十四局集团在江西省公路市场信誉评价中跨入AA级立下了汗马功劳。

谈起九绕高速的施工紧张程度和职工的奋斗劲儿，王经理甚至有些动情地告诉说：“我们就在庐山脚下，因工期太紧了，大家一心扑在工作上，连游览下庐山的时间都没有，我们想项目大干过去后，也轮流让职工爬爬庐山，缓解下心情，这也算是项目部对职工的一个补偿吧”。

截至目前，项目总体进展顺利。路基挖方完成172万方，占总工程量的95.3%，路基填方完成166万方，占总工程量的93.6％，防护排水完成11％，小型结构物全部完工，桥梁下部构造已基本完成，在工程各标段中位居前列。

一部精品工程筑造一座丰碑。十四局四公司九绕高速项目部以自己的实干奉献，严格管理，为十四局集团在江西市场赢得了竞争力，树立了良好的口碑。