当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
中铁十五局六公司哈齐项目部深入开展“大干100天”劳动竞赛
自7月1日局指挥部召开“大干100天劳动竞赛”动员大会以来,中国铁建中铁十五局集团六公司哈齐项目部积极部署,立即启动劳动竞赛方案,将各施工点细化,责任到人,各作业区呈现出大干快上的局面。
在箱梁架设方面实行两班作业,项目副书记和主管架梁的副经理亲自主抓,每人各带一班,以平均日架梁4.5孔的进度向前推进。目前正在架设的齐家—齐高连—高家特大桥,由三座特大桥相连组成,共175孔箱梁架设任务。其中20米1孔,24米1孔,32米172孔,还有1孔32.5米的特殊箱梁。截止7月7日凌晨6点,齐家特大桥46孔梁已顺利架设完毕,为完成后续架设任务打下了坚定的基础。在路基及其附属施工中,项目部克服重重困难,大里程方向剩余工程现已交接完毕,并逐步全面展开施工。根据现场施工需要,项目部择优引进新的施工队伍,增加机械人员的投入,安质部对新进场机械设备及操作员逐一进行核备,严格按照施工现场“一人一机一防护”的要求进行,并对新增防护员进行培训,确保“科学管理、安全生产、文明施工”。
目前,项目部正在进行的路基附属工程及74#、71#桥墩施工,均为新交接工程,线长点多,管理困难,同时在高家段由于新建线离村民住宅临近,施工影响村民生活,造成村民阻工事件不断,为安抚村民情绪,六公司副总工程师、项目经理汪锡铭亲自带队挨家挨户协调。全项目上下齐心协力,终于拿下一个个拦路虎,将管段内附属工程全部启动,在劳动竞赛活动的督促下各个施工点形成你追我赶、大干快上的场面。
- 1探讨高层建筑施工安全管理及对策研究
- 2雕塑的生存基础论述
- 3某电厂清水混凝土施工方案
- 4水电安装工程施工组织设计
- 5粉煤灰特细砂水工混凝土配合比研制
- 6二级注册消防工程师技术实务思考题及答案:阐述风险管理过程
- 7抹灰间壁墙具体概念是什么?
- 8施工单位员工绩效考核管理制度有哪些?
- 9某道路绿化工程施工组织设计 26p
- 10园林景观规划设计十一大步骤详细解读
- 11一级建造师2011年考试《工程法规及知识》练习题(9)
- 12IT项目管理能力提升的新机制——神舟项目管理成熟度模型
- 13全国一级建造师2011考试精选习题《工程经济》(4)
- 14六安市建设工程依法监管常态化
- 15【硕士】考虑人为失误的模板支架安全性研究
- 16桥梁下部结构设计论述
- 17直埋供热管网工程设计两种计算方法的对比分析
- 18【硕士】新型保温轻质复合砌体结构受压性能研究
- 192015年监理工程师《理论与法规》每日一练(4.7)
- 20绿化市政管道施工组织设计
- 212015招标师考试辅导:招标采购的方式
- 22绿色施工具体细节—节地方面
- 23钢砼墙身的暗柱及暗梁应如何计算?
- 24任正非与郭台铭忧思中国成本
- 25绿色通道绿地的设计与维护
- 26包头活动板房安装/包头彩钢活动板房生产
- 27【硕士】砌筑解读
- 28工程竣工验收依据、验收程序有哪些?
- 292011一级建造师冲刺试题《建设工程项目管理》(4)
- 30不同规模房地产企业的融资方式选择
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼