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中铁十五局二公司石长铁路一项目部精细管理向节点目标冲刺

进入6月下旬以来，中铁十五局集团二公司石长铁路增建二线二标第一项目部，在解决实际问题和调动积极性上挖潜力，在征地拆迁和用活人才上下猛药，为完成年度各项指标提供了坚强保证。

石长铁路增建二线二标全长84公里，总投资11.65亿元，设第一、第二两个项目部。第一项目部承建的工程全长51.628公里，主要有特大桥1座、大中小桥10座、顶进涵等各类涵洞517座、倒虹吸9座、以及路基、挡墙、水沟等一批配套工程。按照广铁集团的总体部署，2015年3月全线通车，任务繁重。受雨水天气、征地拆迁、业主资金严重短缺的制约，给合同履约造成很大困难。为保证管段如期达到上砟铺轨架梁要求，针对一部分路基段征地拆迁阻力大的现状，及时调整策略，增加整征地拆迁人员，加大与驻地县、市支铁办、铁路建设指挥部和乡镇政府、村委会的协调、沟通、公关力度，并耐心做好“钉子户”的工作，在不损害企业利益前提下，按规定该补偿多少不打折扣，力争在3个月内攻下铁路沿线的多个“堡垒”，施工畅通无阻。

同时，根据一部分管理人员的专长、能力和爱好，将其调整到可展示其才能、有利于提高工作效率的位置上，调整岗位后的一些部门人员说，在新岗位上，工作得心应手，心情很舒畅。

其次，每周召集部门以上领导开一次项目经理办公会，由各部科室负责人将需要解决的问题提出来，集体研究破解难题的办法，然后由项目经理拍板，每一次办公会都能解决三个以上问题。

另外，为激发项目部、片区、工程队管理人员积极投身于铁路攻坚战的责任感、使命感，增强危机意识，项目部对未完工的桥、隧、路基、附属工程等单项工程都进行了责任划分，实行谁主管谁负责，奖罚并举，凡在规定期限内保质保量保安全地完成施工任务的单位，项目部将给予重奖，最高5万元，最低2000元，对完不成计划的单位和责任人，将给予重罚。

该项目部为适应施工形势的变化而采取的应对措施得力，实施半个多月来成效明显，广大员工的工作效率成倍提高，施工安全、质量、进度等节点目标有望圆满完成。

发布：2007-07-16 12:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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