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中铁十一局集团二公司百日大干劳动竞赛火热开局

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自6月15日开始,中铁十一局集团二公司在全公司范围内掀起了以“争创新业绩、争做新贡献”为主题的“大干100天,完成产值22亿元”劳动竞赛活动,活动第一旬就以2亿多元的产值交出了一份靓丽的成绩单,实现了百日大干的火热开局。

由于资金紧张、征拆困难等多种不利因素的影响,公司上半年完成产值不甚理想,与公司45亿元的年度计划任务目标相去甚远。为把损失的时间抢回来,彻底扭转被动局面,二公司决定紧紧抓住三季度的黄金施工季节,迅速在全公司范围内掀起大干快上施工高潮,力争打一个漂亮的翻身仗,确保全年施工生产任务目标的顺利完成。

公司的这次“双争”劳动竞赛活动,除了施工任务划分细致,相关人员责任明确,奖惩标准高之外,还首次将公司副职与机关职能部门一起纳入考核奖评范围,如果项目完不成任务,分管的公司领导将与项目一同受罚,反之,项目完成好则一同受奖。公司还要求各项目部将大干计划分解到每旬,并按旬进行汇总通报,缩短考核周期,防止出现既成事实无法补救的现象。对出现问题的项目公司劳动竞赛委员会及时督导,及时纠偏,确保实现预定目标。

活动开始后,各项目党政主管纷纷向公司递交了劳动竞赛承诺书,对大干期间的产值、施工质量、安全环保、效益等目标进行了一一承诺,并根据公司文件要求和项目实际,精心组织策划,合理安排施工工序,对重点工程进行重点突击,层层签订责任状,项目领导现场蹲点,形成了“责任到人、数量到岗,工期到点,奖惩到位”的责任体系。

为促进竞赛活动的顺利进行,公司总经理王胜祖、党委书记谭发刚亲赴各项目督导,为各项目解决具体问题,教育项目员工认清形势、坚定信心,迎难而上,力创佳绩,为“双争”再添一把火,使这次劳动竞赛成为二公司历史上规模最大、要求最严、目标最高的一次劳动竞赛。

目前,公司上下正以空前的热情和干劲投入到了这次“双争”劳动竞赛中,各项目不讲条件,不讲客观,主动出击,在全公司掀起了一场声势浩大的大干高潮。

发布:2007-07-16 12:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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