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拼搏展风采 竞争促提升——水电国际公司部门副职岗位竞争上岗演讲答辩评价工作顺利开展

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为不断深化水电国际公司的干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,充实和加强部门领导力量,不断提升管理水平,2月26日至28日,水电国际公司部门副职岗位竞争上岗演讲答辩评价会在总部703会议室成功举行。 在为期3天的竞聘会上,水电国际公司共有37名员工公平竞争,分别通过个人演讲和答辩两个环节,展示了自我能力和风采。水电国际公司董事长、党委副书记宋东升,公司党委书记熊立新,总经理梁军担任本次竞聘评价的主任评委并轮流主持,电建股份企业领导人员管理部、人力资源部选派相关领导,与水电国际公司在京领导班子、高管、副三总师共同组成9人专家评委组,全程参与,并根据评分标准对每位竞聘者分别打分。 此次竞聘获得中国电建、水电国际公司领导高度重视。为确保竞聘过程公平、公正、公开,水电国际在规范程序的基础上,通过创新干部选拔机制,首次引入“业绩晾晒”的环节,将所有申请参与竞聘的员工履历和工作业绩通过公司论坛、楼宇显示屏等在公司内发布,拉近公司领导及全体员工对申请者的了解并进行客观的判断。 经过资格审查、业绩晾晒、民主评议等环节,水电国际公司最终在53名符合竞聘基本条件的员工中选出37人入围,分六组参加演讲答辩。每位入围者通过抽签方式,决定自己所在的组别和出场顺序。同时,为更科学的展示每组竞聘者的个人能力和风采,主持每场答辩评价会议的轮值主任评委在每组竞聘者出场前,按流程抽取封存完好的试卷作为该组答辩试题,确保每组试题不重复。 本次竞聘工作是水电国际公司去行政化后,在人才选拔工作上的首次实践。答辩评价工作前一天,水电国际公司党委、工会对37名参加竞聘的员工进行亲切慰问。在演讲答辩中,竞聘员工按要求对公司发展献计献策,并结合各自工作实践,亮优势、谈设想、绘蓝图。这一过程,为水电国际公司凝聚团队力量,深挖和选拔有潜力、有素质的优秀人才奠定了坚实的基础。
发布:2007-07-17 10:15    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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