孙永福调研中国铁建“走出去”战略实施情况 提出将经验转化为科研成果，用研究成果指导企业“出海”

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

中国铁路“走出去”现状如何？企业在“走出去”过程中还面临哪些困难？怎样从国家层面整合优势资源，更好地开拓“走出去”的道路？带着这些问题，中国工程院院士、原铁道部副部长孙永福率调研组一行，于1月12日赴中国铁建开展专题调研。中国铁建董事长、党委书记孟凤朝，总裁张宗言和总部机关、相关二级单位负责人与调研组进行座谈。 座谈会由孟凤朝主持。孟凤朝对孙永福一行的到来表示感谢。在简要介绍了中国铁建近年发展所取得的成就后，他还深情回忆了孙永福担任铁道部领导时29次到京九铁路工地现场办公的难忘瞬间。张宗言介绍了中国铁建“走出去”的情况。中土集团、国际集团和中非建设3家外经单位，铁一院、铁四院、铁五院等单位负责人分别作了交流发言，中国铁建总裁助理陈晓星、工会副主席刘志明也结合各自从事海外市场开拓的亲身经历，对中国铁路如何更好地“走出去”建言献策。 中国铁建是国内较早走向海外的建筑施工企业，海外发展已有40余年的历史，业务涵盖工程承包、车辆配套、运营服务、国际贸易、地产开发、矿产投资等多个领域，目前在全球80个国家和地区拥有工程项目，先后培育了中东、西非、北非、东南亚等核心市场，近年来又开始了对美国、拉美等市场的布局。 张宗言介绍，中国铁建不断创新国际市场营销和项目管理模式，努力提高国际化核心竞争力，国际业务已成为公司持续快速发展的重要支柱，在非洲、中东等地区彰显了CRCC、CCECC的品牌影响力，先后成功实施了阿尔及利亚东西高速公路、安哥拉罗安达和本格拉铁路、土耳其安伊高铁、尼日利亚现代化铁路等一大批具有全球影响力的标志性工程，创造了中国企业海外业务的多项第一。同时，中国铁建积极开展对外投资业务，探索转型升级及多元化发展新途径，先后控股、参股了尼日利亚莱基自贸区、几内亚西芒杜铁矿、厄瓜多尔铜矿和吉布提铁路项目。中国铁建通过走“管控有力、扩张有序、风险可控、效益优先、发展协同”的海外发展之路，海外经营业务正朝着“更大、更强、更专、更细”的方向不断迈进。 张宗言还从铁路“走出去”必须服从、服务于国家外经外交战略；必须注重客户需求，为客户提供全方位服务；必须向投融资、运营管理等产业链上游延伸；必须注意风险防范；必须担当道义，履行社会责任5个方面谈了关于中国企业参与境外铁路建设的几点体会，客观分析了中国铁路“走出去”过程中存在的问题和面临的挑战，并有针对性地提出了对策和建议。 孙永福感谢中国铁建对此项目研究所给予的大力支持。他说，此次调研是中国工程院确定的全年10个重点研究项目之一，共有3个学部的19位院士参与，旨在为国家提供相关咨询建议。他高度肯定了中国铁建“走出去”所取得的重大成就，认为中国铁建海外经营的丰富经历，为此次调研提供了大量鲜活生动的案例。通过案例分析，可以找准许多共性问题和个性问题。他还从如何正确认识国际竞争对手、如何突破市场障碍与壁垒、国内企业如何通过组成战略联盟以实现共赢，以及如何开展本土化经营、如何解决融资难等方面，对中国铁路“走出去”所涉及的若干重要问题作了深入浅出的科学分析。孙永福要求，调研组要与企业密切配合，通过企业案例来推动项目研究，再用研究成果来指导企业更好地“走出去”。 调研组由铁道部经济规划研究院、中国社会科学院数量经济与技术经济研究所、中国铁路总公司工程管理中心、中国铁道科学院等单位的专家组成。中国铁建总裁特别助理赵晋华、副总经济师袁立参加座谈会。