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中国石化推进智能化管线建设
11月15日,中国石化集团公司召开胜利油田智能化管线建设试点工作推进会,总结工作开展情况,对下步工作进行再动员、再部署,进一步统一认识,推动智能化管线建设工作按计划落实到位。
建设智能化管线管理系统是集团公司党组落实中央有关要求,深刻吸取“11·22”事故教训,立足于运用现代化技术手段,全面加强管道管理作出的一项重要决策部署。
作为上游板块唯一试点单位,胜利油田积极成立智能化管线管理系统建设领导小组,制定具体实施计划,建立日运行、周例会、月小结制度,扎实推进各项工作。截至目前,试点建设方案编制已通过总部方案审查并上报可研报告,启动总体方案编制工作;在数据采集方面,完成第一批标准对接分析,确定各单位需要补充完善的数据范围;在现场建设方面,完成全部现场踏勘,施工设计进度完成80%;在集成开发方面,开始三维管网、站场模型建设工作,完成自动化数据和视频接入50%的工作准备。
会议要求,要强化运行,确保试点工程按时投产运行;要在试点过程中出标准、出规范、出经验、出成果、出人才,以便下步固化推广应用;要结合油田板块特点,坚持以经济效益为中心的原则,秉承大众化、简单化的理念,将智能化管线管理系统建设工作与油公司体制改革、油田生产信息化管理的总体要求紧密结合,与岗位生产实际相结合,进一步提升企业管理水平。
会议强调,要进一步深刻认识智能化管线管理系统建设的重要性和紧迫性,努力筑牢管道安全基础防线。要进一步准确把握智能化管线管理系统建设的目标任务和标准要求,最终实现中国石化资源优化、运行管理、风险管控、应急救援、信息共享的目标。要努力确保智能化管线管理系统试点建设按期完工,不折不扣的完成集团公司党组下达的任务。
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