中国石化上半年净利润314亿 同比增长6.8%

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8月25日，中国石化股份公司在香港发布截至2014年6月30日的中期业绩。按照国际财务报告准则，公司实现营业额及其他经营收入人民币13,561.72亿元，同比下降4.2%，但归因于有效成本控制，实现经营收益人民币522.68亿元，同比增长11.8%。公司股东应占利润为325.43亿元，同比增长7.5%。基本每股收益为人民币0.279元。

按照中国企业会计准则，公司实现营业利润人民币448.32亿元，同比增长2.6%。归属于公司股东净利润为人民币314.30亿元，同比增长6.8%。基本每股收益为人民币0.269元。公司董事会建议派发中期股息每股人民币0.09元。

上半年，世界经济增速回落，中国经济保持增长，成品油需求增速放缓，化工产品价格下滑，但公司仍实现经营收益双位数增长，主要归因于公司扩大高品质、高标号油品的产量和销量，炼油和销售板块经营收益同比增长。

勘探及开采业务，中国石化加大在境内五个重点区域的工作力度，在川西取得重要发现，在准噶尔西缘、溱潼凹陷、鄂尔多斯北部等区域获得一批新发现。开发方面，强化滚动勘探与油气藏评价，落实了一批油田产能建设新区域；积极开展元坝、川西中浅层、大牛地等重点天然气产能建设，常规天然气持续快速发展。

非常规资源开发方面，涪陵页岩气产能建设高效推进，6月底日产气量已达320万立方米。同时，去年底部分海外上游资产收购完成交割，公司原油产量大幅增加。上半年公司油气当量产量237.01百万桶，同比增长8.00%，其中，生产原油177.88百万桶，同比增长7.52%，生产天然气3,548亿立方英尺，同比增长9.46%。

炼油业务方面，公司针对境内成品油市场需求结构变化及时调整产品结构；优化资源配置，降低原油采购成本；强化产销协调，增产汽油、航煤等适销对路和高附加值产品，增加产品出口；积极推进成品油质量升级，国4柴油产量大幅增长；发挥专业化优势，强化液化气、沥青、石蜡等产品营销。上半年原油加工量1.16亿吨，同比增长0.32%，成品油产量同比增长2.68%，其中汽油增长9.63%，煤油增长19.74%，轻油收率增长0.63个百分点。

营销及分销业务，公司按计划有序推进销售业务改革重组，完成中国石化销售有限公司的设立和资产审计评估，为引资工作奠定了基础；成立了中石化易捷销售有限公司，非油品业务专业化发展迈出重要一步；针对市场供应充裕、竞争加剧的严峻形势，强化资源统筹，优化销售结构，高标号油品销量大幅增加；以客户为中心，以零售市场为重点，提升加油站综合服务水平，扩大零售规模，在全国上线加油卡网上营业厅，推广自助终端应用及设备，努力为客户提供一站式服务。上半年，成品油总经销量8,826万吨，同比增长0.2%，境内成品油总经销量8,104万吨，同比增长0.4%。非油品营业额达71.9亿元，同比增长10%。

化工业务方面，面对国内化工产能释放、进口化工产品增加、主要原料价格高位震荡和产品价格持续低迷的局面，公司优化原料结构，加大轻质原料比例，降低原料成本；推进产品结构调整，加大新产品的研发、生产和销售力度；优化生产装置运行，合理安排装置负荷，对不能达到边际成本的化工装置实施关停措施。同时强化产销研用结合，优化营销策略，提升客户服务；强化供应链管理，保证了产销平稳。上半年生产乙烯508.4万吨，同比增长5.0%，化工产品经营总量2,920万吨，同比增长4.1%。

同时，中国石化完善和严格落实安全生产责任制，全面实行OHSA职业安全与健康标准统计，总体保持安全生产态势。公司重视环境保护、节能减排和绿色低碳发展，推行合同能源管理和能源管理体系建设，积极实施“碧水蓝天”环保专项计划，并提出“能效倍增”计划。上半年，公司外排废水COD（化学需氧量）同比减少3.84%，二氧化硫排放量同比减少4.73%。

展望下半年，世界经济缓慢复苏。中国经济将保持平稳增长。预计下半年国际油价维持高位震荡走势，境内成品油特别是汽油需求将快速增长，化工产品需求平稳，市场环境逐步向好。公司将紧紧围绕提高发展质量和效益，以市场为导向，以效益为中心，以安全环保为保障，大力开拓市场，精心优化运行，努力完成全年生产经营目标任务。

勘探及开发板块，继续加大新区勘探力度，加快落实商业开发储量；持续推进海外原油开发；加快推进涪陵页岩气田产能建设以及元坝、大牛地、川西中浅层天然气田开发。

炼油板块，优化原油资源，降低原油成本；调整产品结构，增产高附加值产品；加快完成国4车用柴油、部分地区国5汽柴油的质量升级工作；强化液化气、沥青、石蜡等产品营销。

营销及分销板块，稳步推进销售板块改革重组引资工作；优化成品油资源配置，精心组织经营；发挥品牌和网络优势，扩大零售；继续提升加油站综合服务，大力推进非油品等新兴业务的专业化和市场化发展，提升营销网络的价值创造能力。

化工板块，发挥炼化一体化优势，深入原料结构优化，降低原料成本；组织好产品和装置结构调整，密切产销研结合，努力增产适销对路的产品；加强经营运作和营销优化，进一步提升营销能力。