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中铁十四局成兰项目部召开施工生产调度会

3月11日19点30分，中铁十四局成兰项目部召开三月中旬施工生产调度会，会上对各架子队、施工班组“大干120天”劳动竞赛第一旬开展情况作了总结，并对下一步施工生产作了进一步部署。项目经理张伟、书记张敬义、分管生产副经理、各架子队队长、副队长、技术主管及施工现场负责人共30余人参加，会议由总工程师李洪江主持。

首先，桥梁、隧道各架子队队长、技术主管结合项目部下达的3月份计划指标总结了上旬进度及安全质量，分析进度滞后原因，反映亟需解决的问题。然后由桥隧施工班组把现场需要项目部帮助解决的难题“大胆如实摆出来”，面对面找对策。

总工李洪江仔细记录了大家提出的问题，进行了梳理和归纳，并逐一给出了解决方案，他重点剖析了隧道渣场、施工组织、光面爆破及桥梁抗滑桩、孔口防护标准化等问题，要求正确面对存在问题，综合考虑各方面因素，采取积极措施，一追到底。

安全总监尹涛就上旬安全工作做了总结，并宣读了项目部《关于下发标准化施工考核管理规定的通知》，他指出，大干期间项目部将按照该文件要求对各隧道施工队伍进行每月一考核，以此不断加强安全文明施工,促进建设进度,确保工程质量。

项目经理张伟在认真听取了架子队、班组建议后，他指出，劳动竞赛就是一场PK赛，各架子队、施工班组通过每旬一总结，比进度，找差距，知荣辱，查问题，共进步。他强调要做好以下四个方面工作：一是施工班组抓紧配齐人员、设备；二是重点卡控工序时间，通过卡控调整进度，细化考核标准，不能“干好干坏都一样”；三是强化服务意识，项目部管理人员要“想现场之所想，急班组之所急”，做好指导管理和协调服务；四是大力推进征迁和物资供应工作，征迁是开路先锋，物资是后勤保障。强化征迁和物资工作，助力施工大干迅速掀起高潮。

此次会议的召开，进一步聚集了成兰项目部全体管理人员力量，增强了生产行动积极性，为项目生产攻坚，开好全年施工生产局面起到了推动作用。

发布：2007-07-17 10:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中铁十四局成兰项目部召开施工生产调度会

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