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濮阳市招标办着力打造阳光透明的招投标市场

　　一是进一步完善电子化招投标。广泛征求招标人、投标人和评标专家的意见，建立电子化招投标的运行机制和工作流程，提高电子招投标系统的稳定性、安全性、公正性和保密性。充分利用现代化科技手段，加强对电子化招投标系统的有效监管，以科技创新推进工程建设招投标的规范运行。

　　二是强化对政府投资项目的管理。对政府投资的项目，严格程序，强化管理，确保政府投资项目招投标的规范，有效预防腐败行为的发生。同时，针对政府投资项目的特点，建立工作台账，明确时限要求，科学合理地确定招投标进程，提高政府投资项目的经济效益和社会效益。

　　三是营造宽松的招投标市场环境。对民营投资项目的招投标简化办事程序，明确服务承诺，提高服务标准，对那些资信良好，资质等级较高的外地企业建立绿色服务通道，实行引导服务、跟踪服务，以良好的服务吸引外来投资者和建设者。

　　四是加强招投标市场诚信体系建设。建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出制度，对本地的设计、施工、监理企业的业绩、获奖项目、企业基本情况等信息录入计算机，建立信用档案；对外地入濮的投标企业进行登记造册，了解企业在该市的建设动态，信誉状况，建立强化失信惩戒和守信奖励机制，使其在招投标、创优评先等方面发挥作用，积极营造诚实守信、公平竞争的市场环境。

　　五是规范评标专家行为。评标专家行为影响着评标质量和效率，为充分发挥评标专家的作用，加大对评标专家的教育培训力度，提高评标专家自身素质，采取“一标一评、年度总评”相结合的办法，综合考评专家的水平和能力，建立评标专家信用档案，对优标低评、劣标高评的专家即时进行处理，维护评标的公正性和严肃性。

　　六是完善招投标管理制度。认真贯彻执行《招标投标法实施条例》，进一步完善《投标企业承诺书》、《承发包单位约谈制度》等管理制度，增强法律法规的执行力和各项制度的约束力，严格按照“坚持原则、严格程序、过程透明、结果公开”的思路开展招投标工作，提高招投标的科学性和规范性。

摘自　河南省住房和城乡建设厅网站　2013.09.23　濮阳市住房和城乡建设局

发布：2007-07-20 15:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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