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小高层项目分包单位工程进度管理规定有哪些？
小高层项目分包单位工程进度管理规定有哪些？
1 分包单位进场前需向总包单位上报其承包范围内工程总进度计划，由总包审核后报监理、甲方审批。该进度计划必须服从项目总进度计划要求。
2 分包单位每月25日前须向总包单位上报下月施工进度计划，由总包单位审核后统一报监理审批。
3 分包单位在每周二之前报下周进度计划及施工部位给总包审核，并对上周进度完成情况进行分析、总结，总包单位根据现场整体计划进行合理安排。
4 分包单位要根据监理审批后的进度计划合理组织施工，并在规定的工期内完成。
5 分包单位必须参加由总包单位组织的关于进度等方面的工程协调会或专项会议，并对本单位工程进度完成情况进行分析、总结，并积极采取纠偏措施。
6 分包单位必须参加总包单位组织的旨在加快施工进度为目的的各项竞赛活动，并积极献计献策。
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