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小高层项目成本核算制度有哪些?
小高层项目成本核算制度有哪些?
1)项目成本核算是指以工程项目为对象,对施工生产过程中的各项耗费进行审核、记录、汇集和计算。通过如实反映实际生产耗费,控制各项生产性支出。
2)成本核算应坚持权责发生制的原则,对各种成本支出按照实际受益时间进行待摊和预提。凡是当月已经使用而尚未支付的费用,应作为预提费用计入当月成本;凡是当月已支出,应由本月和以后一段时间内共同负担的费用,应作为待摊费用,分期摊入成本。
3)加强基础工作,保证成本计算资料的质量是做好成本核算工作的基础。
a. 加强凭证控制。
b.健全原始成本支出台帐。项目必须健全的台帐有以下几类:①已完工程量逐月登记台帐;②分包单位预结算台帐;③月份材料消耗汇总表台帐;④月份中小型机具、周转料租赁摊销台帐;⑤大型机械月份使用台帐。月份材料消耗汇总表台帐根据公司物资部制定的“物资报表分类目录”,从黑色金属、有色金属、化工类、建材类、木材类、金属制品、其他类等科目进行统计汇总。
4)成本核算工作中人工费、材料费和机械使用费的支出情况需要工程经理、材料部主任、机械管理员提供。做好成本核算工作需要各相关岗位人员的密切配合。由于此项工作涉及人员多,工作量大,因此应由项目经理亲自主持进行。项目应明确规定,月份成本核算时,各责任人员提供相关台帐的时间和编制台帐的要求。
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