项目部现金管理制度有哪些？

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　　项目部现金管理制度有哪些？

1、现金使用范围
　　按照《现金管理暂行条例》的规定，本公司在下列范围内使用现金。
　　（1）、职工工资、津贴、补助、奖金。
　　（2）、个人劳动报酬。
　　（3）、各种劳保、福利费用以及国家规定的个人其他支出。
　　（4）、出差人员必须随身携带的差旅费。
　　（5）、结算起点以下的零星支出。
　　（6）、公司规定需要支付现金的其他支出。
　　2、库存现金限额及日常现金收支管理
　　（1）、公司日常开支所需现金，最高库存现金限额未2~3天的日常零星开支，按每人每天计算，一般情况下不得超过20元。
　　（2）、公司的库存现金由出纳员保管，经管现金出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务等账簿的记账工作以及会计稽核和会计档案保管工作。填写银行结算凭证的支票印鉴，不得集中在出纳人员保管，应实行印鉴分管制度。
　　（3）、公司现金收入应于当日送存银行，当日送存银行确有困难的，出纳人员应请示主管领导同意后，第二天应将收入的现金送存银行，严禁坐支现金。
　　（4）、建立收据和发票的领用制度，领用的收据和发票必须记数量和起始编号，由领用人员签字，收回收据和发票存根，应由保管人员办理签收手续，对空白的收据和发票应定期检查，以防短缺。
　　（5）、严格按照规定支取现金，对已经收讫、付讫的凭证，应在有关原始凭证上加盖“收讫”、“付讫”章。
　　（6）、签发支票和付款要分别两人盖章，现金收付款凭证，应定期装订成册，由专人保管，对支出的保证金、押金、备用金等，应定期与有关单位和部门清理核对。
　　（7）、出纳人员的经营的现金必须做到日清日结，并填写“现金收付日报表”报项目经理和主管会计，如业务量不多可以不连续每天报表，但根据上级负责人的需要可及时报出，公司财务副总或内部稽查人员定期或不定期对库存现金进行检查，以保证库存现金的安全与完整。
　　3、现金的分析检查
　　（1）、现金支出的分析检查
　　①现金支出项目是否符合规定范围。
　　②现金支出的金额有无超出规定限额。
　　③有关未经批准而坐支现金的现象。
　　④是否存在贪污或挪用现金漏洞
　　⑤分析检查备用金制度的执行情况。
　　（2）、现金结存分析检查
　　①实际留存的现金是否超出库存现金的限额
　　②现金账目是否做到逐笔记载现金收付，是否做到日清月结，账款相符。
无不符合财务会计制度规定的凭证、白条顶替现金的现象。
无保留帐外公款，即：“小金库”