工程项目管理软件系统
当前位置：工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
小高层项目质量目标管理制度有哪些？
小高层项目质量目标管理制度有哪些？
1）在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定本工程的质量目标。
2）项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各分部和分项工程的质量目标。
3）项目总工组织各科室员工根据项目质量目标，制定为达到质量目标的各种具体措施。
4）项目经理每月月底组织项目总工、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价。
5）对未达质量目标和要求的情况，项目经理和项目总工帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。
相关栏目：
相关文章：
- 1车辆噪声污染的危害与控制
- 2无砟轨道铺段CPⅢ控制网布测方案
- 3监理工程师辅导：承包商向业主的索赔2
- 4焦作某银行营业楼木门安装工程施工技术交底
- 5建设工程质量管理条例中的规定
- 6交叉作业安全防护措施
- 7施工现场防火制度和措施有哪些？
- 8Campagne.D-oration.N55.-.Janvier.F-rier.2009
- 9综合管理：项目管理的成功之路
- 10高层建筑给排水设计讲义
- 11[山东]框架结构高层住宅楼建筑结构毕业设计
- 12大学景观工程施工组织设计57p
- 132015年铁岭市见习造价员换证事宜的通知
- 14冬季家居装修施工 涂料施工后要“锁水”
- 152015年招标师《专业实务》复习指导：技术、服务和管理方案
- 16项目代建工程施工阶段的组织协调措施有哪些？
- 17招标师考试：机电产品国际招标项目评标方法
- 18[福建]某会展中心智能建筑工程施工方案
- 192015年一级建造师《法规及相关知识》每日一练（3.3）
- 20广东09年造价员考试4月20日至5月20日报名
- 21北京将大力推进全过程电子化招投标
- 222012年一级建造师《建筑工程》模拟测试（1）
- 23监理工程师辅导：施工图预算两种计价模式
- 24监理工程师考试《建设工程进度控制》复习精华（3）
- 252015年二级消防工程师综合能力辅导习题及答案（8）
- 26发包人收到竣工结算报告28天内不支付竣工结算价款，应承担什么责任？
- 272012年一级建造师《项目管理》备考试题（1）
- 282015年重庆安全工程师考试报名费用
- 29浅论建筑施工安全管理的现状及发展方向
- 30规格齐全镍钛记忆合金线进口
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
