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小高层项目施工组织设计编制标准有哪些?
小高层项目施工组织设计编制标准有哪些?
a.内容齐全:确保工程中发生的任何情况在施工组织设计中均能找到处理方法;
b.方案经济合理、可行:施组中的主要施工方法、工艺必须经过多种对比、讨论,优选最适合本工程实际的方案;
c.施组中施工工序安排、施工区段划分、施工机械选择、劳力计划必需科学、经济、符合实际、便于施工,并根据实际需要分阶段进行安排。
d.施工组织设计中经济技术分析准确、符合实际。
e.施工组织设计由公司总工审批后即作为项目的法定性文件,任何人不得擅自更改。在施组执行过程中,设计出现重大变更或现场实际情况出现较大变化、影响施组的正常执行时,项目总工应及时对施组进行修订,并报公司审批后实施。
f.因施工组织设计不合理且未进行及时变更和办理审批手续的,对施工造成影响的,对相关负责人处罚100~200元。
g.对于因施组内容不完善,造成施工无据可依的、对施工造成影响的,对参与施组编制、讨论的人员处以100~200元罚款。
h.对施组未按要求的时间进行编制,对施工造成影响的,对施组编制人员进行处罚100~200元。
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