工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

小高层项目公司子公司分包单位管理规定有哪些?

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

小高层项目公司子公司分包单位管理规定有哪些?

1 分包单位进场前须事先通知总包单位,并提供企业资质证明、营业执照、安全生产许可证、法人委托书、组织机构等相关资料。
2 分包单位进场前向总包单位交纳质量、安全、进度等施工保证金,工程验收合格,总包单位扣除罚款后,其余退还给分包单位。
3 分包单位进场前向总包单位交纳水电费、垃圾清运费及资料押金。
4 总包单位在其合理工期内向分包单位提供现场水源、电源及现有的施工脚手架和垂直运输设施;分包单位需要总包单位为其单独搭设施工用脚手架时,总包单位将按实收费。
5 分包单位在总包合同工期之外使用塔吊(塔吊在结构封顶后1个月拆除)及施工电梯,总包将按实收费。
6 分包单位进行工程款结算时,须有技术、工程、质量、材料、治消部门的认可,否则不予支付。
7 工程款的支付要根据分包单位月进度完成情况、工程质量情况等方面综合考虑。
 

发布:2007-07-22 10:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件