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项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些？

项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些？

   1 对进度计划进行的检查与调整应依据其实施结果。
    2 进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检查。
    3 进度计划的检查应包括下列内容：
1 工作量的完成情况。
2 工作时间的执行情况。
3 资源使用及与进度的匹配情况。
4 上次检查提出问题的处理情况。
     4 进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：
1 进度执行情况的综合描述。
2 实际进度与计划进度的对比资料。
3 进度计划的实施问题及原因分析。
4 进度执行情况对质量、安全和成本等的影响情况。
5 采取的措施和对未来计划进度的预测。
    5 进度计划的调整应包括下列内容：
1 工作量。
2 起止时间。
3 工作关系。
4 资源供应。
5 必要的目标调整。
    6 进度计划调整后应编制新的进度计划，并及时与相关单位和部门沟通。

发布：2007-07-22 10:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些？

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