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项目管理规划大纲编制原则有哪些？

项目管理规划大纲编制原则有哪些？

    项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：
1  明确项目目标。
2  分析项目环境和条件。
3  收集项目的有关资料和信息。
4 确定项目管理组织模式、结构和职责。
5 明确项目管理内容。
6 编制项目目标计划和资源计划。
7 汇总整理，报有关部门审批。
    项目管理规划大纲可依据下列资料编制：
1 可行性研究报告。
2 设计文件、标准、规范与有关规定。
3 招标文件及有关合同文件。
4  相关市场信息与环境信息。
    项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：
1 项目概况。
2 项目范围管理规划。
3 项目管理目标规划。
4 项目管理组织规划。
5 项目成本管理规划。
6 项目进度管理规划。
7 项目质量管理规划。
8 项目职业健康安全与环境管理规划。
9 项目采购与资源管理规划
10 项目信息管理规划。
11  项目沟通管理规划。
12  项目风险管理规划。
13 项目收尾管理规划。

发布：2007-07-22 10:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

项目管理规划大纲编制原则有哪些？

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