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项目沟通计划的编制依据有哪些？
项目沟通计划的编制依据有哪些？
1 项目沟通计划应由项目经理部组织编制。
2 编制项目沟通计划应依据下列资料：
1 合同文件。
2 项目各相关组织的信息需求。
3 项目的实际情况。
4 项目的组织结构。
5 沟通方案的约束条件、假设，以及适用的沟通技术。
3 项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。
4 项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息 的发布与使用权限，沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。
5 组织应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。
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