工程项目管理软件系统

项目策划书编制框架要点有哪些？

项目策划书编制框架要点有哪些？

一、编制依据
1.1 工程总承包合同  1.2 施工图纸  1.3 招、投标文件（报价、答疑文件）  1.4 投标技术方案  1.5 其他文件
二．工程概况
2.1 工程建设概况  2.2 其他需要说明的内容：
三、工程项目管理目标
3.1 质量目标  3.2 工期目标  3.3 安全目标  3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标  3.6 成本效益目标  3.7 资金回收率  3.8主要材料及周转材料控制目标   3.9 科技管理目标：
四、项目管理组织结构
4.1 项目部的组建  4.2 项目部的编制  4.3 项目部管理岗位设置  4.4 项目部主要管理人员名单  4.5 项目部管理人员工资核定表  4.6 项目部的运行  4.7 项目部组织机构图
五、施工部署
六、施工进度控制计划
七、主要技术方案
八、现场临时设施与办公设备配置策划
九、分包策划
十、物资采购策划
十一、机械设备及监测设备配置策划
十二、信息沟通策划
十三、资金流量策划
十四、合同管理策划
十五、项目风险管理

发布：2007-07-22 10:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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