工程项目管理软件系统
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材料、设备采购的一般工作程序有哪些？
材料、设备采购的一般工作程序有哪些？
在设计或定指标阶段确定材料、设备需求量并提出报告。
建立建设项目材料、设备供应指标，并组织招标、议标和评标活动。
决标并签定材料、设备订货合同。
监督、检查材料、设备的加工生产及其加工、生产过程。
购运建设项目的材料、设备。
验收贮存建设项目的材料、设备。
对建设项目的材料、设备进行发放并账务处理。
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