当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
采购成本分析预测内容
工程中标后,企业物资采购部门应根据商务部门提供的工程合同、与业主的结算方式、工程预算书及材料汇总表、预算量和当期的采购价格计算出工程预期的物资采购收益率。
通过对工程预期物资采购收益率进行综合分析后,确定项目物资采购成本降低指标。
在采购实施过程中,对于预计采购成本应针对市场变化、资金支付等因素,进行动态管理,及时分析和调整,作为采购成本控制的依据
- 1集团公司哈齐客专再次吹响施工大干冲锋号
- 2广乐高速项目矩形抗滑桩全部达标
- 3团队成员的五种需求及其满足方式
- 4活动板房价格
- 52011年一级建造师《项目管理》冲刺习题(6)
- 6中国石化援青项目进展顺利
- 7在建筑设计中的主要理念与实践工作探析
- 8建筑工程项目质量控制与管理
- 9项目代建安全保证管理措施有哪些?
- 10空气压缩机安全操作规程
- 11重庆积极开展工程质量治理两年行动专项督查
- 122015招标师考试《招标采购案例分析》辅导15
- 13管道工程专业承包企业资质等级标准
- 142011年一级建造师《建设工程经济》练习题(6)
- 15中铁十二局二公司朔州隧道筑牢群监安全防线
- 16屋顶绿化
- 17时速350km/h双线隧道明洞参考图64张(路堑式 偏压单压式 双耳墙式)
- 18公路施工放线指导书
- 19教学主楼工程施工组织设计
- 202012年一级建造师《项目管理》备考练习试题(10)
- 21论如何加强企业资金管理
- 22北京城建集团厦门机场工程众志成城抗台风
- 232015年一级建造师《公路工程》讲义:桥梁工程结构
- 24[北京]小区工程混凝土施工方案(长城杯)
- 25[QC成果]控制干灰库筒仓混凝土外观质量
- 262011年一级建造师《建设工程经济》备考题(16)
- 27二级建造师法规及相关知识历年真题:环境保护法
- 28团队建设实践心得
- 29北京某医院大体积混凝土施工方案
- 30景观标准化设计指引—灯具标准
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼