海洋平台安全建造管理探析

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【摘　要】海洋平台工程项目涉及到较多危险工序交叉作业，倘若管理不完善、控制有失妥当，将会造成海洋石油工程的较大经济损失。因此本文就海洋平台如何科学开展安全建造管理展开探讨，对提升安全建设生产水平，营造优质工程环境，有积极有效的促进作用。 

【关键词】海洋平台；安全建造；管理  １．海洋平台安全建造管理特征  海洋平台工程项目安全建造管理，包含整体工程的进度安排、费用投入控制以及质量管控、施工验收等众多环节。基于工程项目的高危性，应科学提升管控意识、防微杜渐，不忽视细节问题，树立长远目标，提升安全管控意识。同时，制定的安全建造管理策略应全面、合理、科学，提升良好的预期性，总结以往案例经验，并强化监督核查。一旦发现问题应及时整改，切不可忽视应付，造成后续工程的重大安全隐患。同时应科学运用危机致因原理，掌握控制技能，预防不良灾害的大面积发生，应以该理论为指导，强化安全建造管理，规范生产操作秩序，明晰管理职能，进而真正优化控制执行效果。  2.探析海洋平台引发安全事故成因  探究引发安全灾害的成因，主体包含技术因素、人员因素以及物资管理因素等。人员因素的可控预防性较强，因此应从培训管理、聘用把关、选拔提升、考核评价、奖惩激励等环节强化管控，提升整体队伍技能素质水平，进而为预防控制安全事故打下坚实的基础。技术、物资因素应量力而行，依据工程特征、发展状况，选择高效、成本适宜、操作便利的工艺流程、优质物资，进而令危机因素无法利用漏洞环节进一步扩充发展。  同时，成因分析中应深入探究根本原因，进而杜绝类似事故的再次发生。对于随机性事故，具有一定的难以控制性，然而其同样包含一定概率范畴并体现出相应规律。因此可有目的性搜集价值化资料、数据，进行概率统计、指标研究，总结出某段时间内多发事故类型、周期，引发损失状况等，并制定有效的防范措施。海洋平台工程建设由于规模较大、周期较长，一些事故具有一定潜伏期，每每发生事故前期，辩护出现一些环境状态失稳、人员、设备机械动荡等现象，这些均反映出海洋平台系统包含不良事故隐患，具有潜在危机。倘若恰巧形成了触发条件，变音引起灾害事故爆发。而基于事故的潜伏期或长或短，令一些施工管理单位产生了大意麻木的处事态度，对各类危险因素的潜伏可能不良忽略。对该类现象，应全面整改，建立良好的危机预警机制，通过宣传、培训、教育，提升全员敏锐洞察意识。同时应联合定期的故障排查、不定期隐患抽查发掘潜伏危机的存在，并令安全事故消灭于萌芽状态。海洋平台体系属于人工系统范畴，在生产设计实践中考量了必要的安全设施配备，令事故的预警预防有了管控基础。同时，一般来讲在大事故发生前期会引发一些小事故、小问题险兆，因此令大灾害事故的可预防控制性显著增加。依据这一认识，海洋平台工程人员应坚守信念，树立零事故、零伤亡管理目标，加大预防事故投入，建立有效的安全回报管理机制，进而营造有序、安全、可靠的海洋平台建造生产环境。  3.海洋平台科学实施安全建造管理  3.1建立安全管理体系、实施有效教育培训  海洋平台工程项目应成立专项管理体系，成立经理与建造班组实施有效监督控制。项目参与方也应承担安全管理职能，通过建造流程、施工建设相互监督，有效发掘不良安全隐患，并及时处理解决。建造施工现场成员应强化自身建设，主动学习相关管控规章，明晰操作职能，例如海洋石油安全作业操作法规、安全手册、相关设施应用技巧办法，并了解应急流程与海洋工程应急救援撤离方案等。应定期组织人员参与承包商开展的培训教育活动、实践演习锻炼。当发生不良灾害事故时，成员应全面遵循承包商管理人员与工程建造现场统筹负责人的领导发派。另外应科学组织安全环境大建设、安全评比月、火灾消防活动日等特色活动，全面提升工作人员安全管控意识，并吸引其积极参与管理，发挥价值化作用。海洋平台工程涉及到较多特种建造，因此对工作人员应履行操作证管理制度，实施专项安全培训，针对岗位作业特征、职能规范，实施事故相关事项警示通报，强调重点问题。  3.2实施风险评估、履行许可制度，布设安全标志  对于海洋平台建造中的各类重要项目环节，应科学实施风险评估，制定安全确认表格，引入jsa评估分析机制，有效预防灾害事故的不良发生。同时应全面履行许可工作体制，涵盖喷漆舱室、动火建造、送电与压力调试等环节许可，进而对风险因素实施有效控制管理。海洋平台建造实践中安全标志的布设尤为重要，对于高危作业项目应鲜明设立安全警示，避免人员不良损伤。同时应配备必要的防护措施，例如安全栏、脚手架、防护网、走线架等，确保其牢固连接架设，照明系统良好，环境空气流通，有效预防安全隐患的不良发生。  3.3有效实施事故管理，开展安全应急演练  管理安全事故阶段中应创建预防控制管理机制，深入现场及时核查、明确责任，并进行违章状况统计。依据违章机率较高的操作应制定有效的管控策略，并强化处罚管理，起到警示教育作用。再者，应科学实施事故报告管理，进行全面分析、成因调查。针对海洋平台高危作业特征，应创设科学的应急管理方案，涵盖火灾预防、台风预警、防爆演练、毒气泄漏应急管理，强化安全演练，杜绝伤亡、火灾、爆炸、坍塌事故的大面积发生。并可在灾害引发时，令工作人员迅速撤离到安全地带，同时提升应急管理能效，将事故损失范围控制在最小标准。  4.结语  总之，为由源头入手，实施有效的安全事故预防管控，我们应深入探析海洋平台引发安全事故的主体成因，有针对性制定管控方式，通过因果分析、对症下药，才能真正解决事故问题，营造安全有序的海洋平台建造管理环境，并促进海洋石油工程的持续、全面发展。　[科]  【参考文献】  ［１］牟善军.海上石油工程风险评估技术研究.2006，中国海洋大学：港口、海岸及近海工程.  ［２］杨国安，郭乃明.应用于海洋平台安全保障系统的海量数据管理[j].计算机与现代化，2009（3）.