浅谈工民建施工程序的质量控制与管理

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摘要：自改革开放以来，我国的工民建行业迅速发展，施工建筑队伍也不断发展壮大。与此同时，也出现了许多的工程质量问题，为国民经济的发展和人民生命财产的安全带来了严重的威胁。本文就我国工民建施工程序质量的控制和管理中存在的问题进行分析和讨论，研究并提出加强加强工民建施工程序质量控制与管理的措施，以便于提高工民建工程的质量水平，促进和推动工民建行业健康、稳定、良性的发展。 

关键词：工民建；施工程序；质量；控制管理  中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号：  自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的工民建行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮大起来。然而，在工民建施工过程中也随之出现了许多的工程质量问题。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线，它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全，关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。本文就我国工民建施工程序质量的控制和管理中存在的问题进行分析和讨论，研究并提出加强加强工民建施工程序质量控制与管理的措施，以便于提高工民建工程的质量水平，促进和推动工民建行业健康、稳定、良性的发展。  一、工民建施工程序质量控制与管理中存在的问题  1、工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料时保证工程质量的最基本的条件和基础。然而，目前许多施工项目中，对施工材料的管理和控制不严，造成了建筑工程的质量不合格。具体表现在：  1）对工程施工材料的质量检测不严。施工单位在选择采购原材料时，没有进行详细、准确、严格的审查和评定，使采购来的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。在材料进场后，没有进行严格的现场抽样再检测，导致不合格的施工材料进入到建筑施工的作业环节当中。有些施工单位在进行材料选用时碍于人情关系，将有些质量不合格的施工材料带入施工作业，这些都为建筑施工工程带来了极大的安全质量隐患。  2）工程施工材料的管理体制不完善。很多施工单位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采购、库存、领取和使用环节上存在很大的自由性和随意性，是施工工程的质量水平大打折扣，也造成了严重的材料资源的浪费。  2、工程施工的技术工艺不达标。有些施工单位的建筑施工技术落后，跟不上当前社会建设的发展水平，达不到建筑工程现代化施工设计的要求和标准，导致工程项目的质量事故频发，严重威胁到人民的生命财产安全。同时，有些开发商为了降低成本，追求经济利益，在建筑施工招标时选择一些施工技术水平不高的施工单位，使建筑施工工艺超出了承包单位的施工能力范围，导致建筑工程的施工质量得不到有效的保障。  3、施工质量管理制度不完备。很多施工单位没有明确、详细的工程施工质量管理的相关规章制度，没有有效可行的奖励惩罚措施，很难调动施工人员的工作积极性和责任感。施工质量责任分工不明确，在出现质量问题时，不能将施工责任落实到具体的个人，从而无法保证工程建设的质量和水平。  4、施工人员的素质不高。目前，我国的建筑施工行业的施工作业人员大多来自于农村，知识文化素质和受教育水平普遍偏低，其施工技术的专业性和能力不足，在施工过程中不能完全的按照施工设计的要求和标准进行作业，导致工程整体施工质量水平的下降。  二、加强工民建施工程序质量控制与管理的措施  1、做好施工前的准备工作。施工单位要做好施工现场的场地平整、水电设备的安装试用、地质检测和各种施工合同、资料的准备、收集等工作。组织施工人员、技术人员和管理人员对施工设计图纸进行分析和掌握，结合工程项目的实际情况，科学合理的编制切实可行的施工计划，并制定相关规章制度，以确保施工程序的顺利开展。  2、建立和完善建筑工程施工程序的质量管理控制体系，落实质量目标责任制。要建立健全施工程序质量管理体系和质量目标责任制，加强工程质量的管理和控制。施工单位要制定严格、详细、明确的施工程序质量管理的相关规章制度，严格控制工程施工程序中的各项作业环节，明确各施工环节的质量标准和目标，并对完工的施工环节进行严格的质量检测，避免不合格作业进入下一个施工环节。同时，要贯彻落实施工质量目标责任制，明确施工作业中各方的质量责任，将目标责任落实到具体的个人。此外，还应设立科学、合理的奖惩制度，提高施工人员的工作认真性和主动性，避免偷工减料现象的发生。  3、严格按照工程计划进度进行施工作业。施工单位要严格按照事先制定的计划进度进行工程的施工。同时，要全程的对实际施工进度和计划施工进度进行观察和比较，当发现实际进度偏离于计划进度时，要查找问题的原因，并采取相应的措施及时的调整施工进度计划和实际作业，并对整个工程项目中的各个施工环节之间的搭接进行进度上的管理和控制，从空间和时间上进行交叉的协调、调度。以避免在施工过程中出现秩序混乱，延误工程的建设工期。  4、严格把关，加强对原材料的质量检测和审核。施工单位在选择采购施工原材料时，必须要严格按照施工设计人员的设计要求进行规格和数量的选择。对不同厂家的材料进行质量的比较和筛选，尽量选择规模较大的、有产品质量资质的正规厂家生产的材料，并向厂家索取产品的出厂合格证等资料。在材料进场后，组织专业技术人员对材料进行现场抽样检测，对质量不合格的材料一定要予以退回，绝不允许其进入施工环节，以便从程序源头上保证工程项目的施工质量。  5、提高施工工艺的技术水平，确保施工程序的质量。建筑施工单位要努力更新自身的施工工艺，不断引进和应用先进的施工技术进行建筑施工。在施工过程中，要树立技术品牌观念，不断在工程实践中创新工艺技术，改进工艺流程和操作规范，以推动科技进步，提高工程施工程序的质量水平。  6、加强工程质量的预控，设置质量控制点。质量控制点主要指的是对施工程序中的薄弱环节、重点环节和关键部位进行重点的管理和控制，以保证工程施工的质量和水平。它的涉及范围非常的广泛，凡是可能对工程质量造成影响的环节和因素，都可以作为控制点进行设置。工程质量的预控则是针对部分工程项目或者质量控制点进行预先的分析和预测，推算出可能出现的质量环节和问题，并对其提出解决的对策，以确保施工工程的进度和质量。  7、加强人员的教育培训，提高人员素质水平。施工单位要聘请专业人员定期的对管理人员、技术人员和施工人员进行职业道德和专业技能等方面的教育培训，提高员工的思想道德水平和职业道德素质，加强员工自身的专业知识的储备和施工技术能力。熟悉和掌握建筑施工工程的工作环境和操作规范流程，不断适应新材料、新工艺、新设备和新技术的要求，以提高工程施工的质量水平。  8、加大质量监督力度，建立质量监督体系。政府要加大对建筑工程项目的施工质量监督力度，对工程施工质量进行全程的监督和控制，建立健全相关的工程质量监督法律法规，使部门执法和质量检测时都能做到有法可依、依法行事，充分发挥它的导向监督作用。  结语：  工民建施工程序的质量管理与控制贯彻于整个施工工程的各个环节之中，因此，要从前期准备、制度、进度、材料、工艺、预控、人员素质和监督等方面进行严格的把关和控制，确保各个环节的质量合格，才能提高整体建筑工程的质量水平，推动我国工民建行业的健康、稳定、良性发展。  参考文献：  [1] 朱嘉杰．浅谈施工过程的质量控制管理[j]．内蒙古石油化工,2008(04)  [2] 洪军,薛淑华,赵雪峰.建筑工程质量管理之浅[j].辽宁建材，2009(02)  [3] 娄明亮,蔡继龙.浅谈施工过程质量控制[j]．大众科学(科学研究与实践),2009(06)  [4] 徐昌权．浅谈施工过程质量控制[j]．科技资讯,2009(11)  注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。