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2011年防汛脱险工作方案

为保障生产经营工作的有序运行，结合我公司实际情况，针对目前防汛形势，确保公司安全渡过汛期，特制定本方案，
一、成立公司防汛指挥部
防汛指挥部
二、防汛工作具体方案
1、各单位认真组织相关人员进行检查，同时对查出问题要采取切实可靠措施。同时做好以下准备工作：
①防汛物资准备充足、及时到位；
②检查缺口、排水沟、排水管，保持畅通，潜水泵处于完好状态；
③领导及抢险人员保持24小时开机，并保证随时听候调遣；
④夜班值班人员加强巡视检查，发现问题及时处理通报。
2、各单位认真执行防洪防汛应急预案，对于所辖区域内汛情易发点制定可靠的应急控制措施，责任到岗、到人，保证安全渡过汛期。各单位于7月1日前自检自查情况报生产管理部，生产部、保卫部将进行统一检查。
3、各单位加强汛期防触电、防爆炸、防坍塌的检查落实工作，防止人身伤害事故发生。
4、防汛指挥部及时通报汛情天气情况，并在汛情非常时期安排防汛值班，各单位统一听从防汛指挥部调遣。
5、检修动力中心制定周密方案，确保汛期水源、电力的及时供应。
6、检修动力中心、点检中心加强对低压室、配电室、电缆沟的日常检查，确保电力系统安全运行及防汛排涝工作的有效保障。
7、物流中心核实防汛物资库存量，不足部分由国贸公司采用绿色通道进行采购，确保公司级防汛物资保障;同时保障硫酸铵袋子数量，以供各单位防汛使用;保证防汛车辆的技术状况处于完好状态，以确保防汛期间运力的合理分配。
8、凡在编人员，各单位必须通知到本人，要留有上报人员名单，清楚在编人员的准确通讯方式及地址，汛期值班时作为交接班的一项重要内容。
9、各子公司参照《2011年防汛脱险工作方案》，制定相应的防汛应急预案、人员组织机构及防汛物资的储备。

发布：2007-07-28 12:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2011年防汛脱险工作方案

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