中关村西区规划方案

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

引言: 高技术中心不同于地产开发
　　美国硅谷的巨大成功，使之很快成为世界各地创办高新技术的模范，竞相效仿，高技术中心（包括科学园、科技园、产业园）如雨后春笋，在世界各地掘起，有成功的，也有失败的，而更多的则是圈一块地，贴上一个标签，用以招商引资。而国际权威人士的研究已经告诫人们，硅谷是不能克隆的也不是依靠规划而成的（见Saxenian,1994；Castells and Hall，Peter，1996）。那种先划红线、规划，后盖房子的地产开发模式，与代表知识经济的高技术产业发展是两回事，甚至是互相矛盾的。硅谷的地产已经给高技术的发展带来了压力（Joint Venture: Silicon Valley Network, 1998）。中关村已被党中央和国务院确定为未来北京市、甚至是全国的高科技经济发展中心，代表二十一世纪的知识经济，传统的开发区规划模式和地产规划模式显然不应再重复，而硅谷又无规划模式可遁。中关村西区作为大中关村的核心地带，它的规划和设计应采用怎样的方法，便成为一个巨大的挑战，摆在设计师、当然也是决策者和开发商的面前。本文所介绍的方案正是面对这一挑战所提出的一种设计思路。
1 过程的研究：创新网络，有机衍生
　　高技术中心的灵魂是创新，其核心基础是创新网络，而不是一群漂亮的大厦，所以，我们应该规划的是一个能满足现代创新网络需要的空间构架。
　　高技术中心并不是在特定时段内"建成"而从此一劳永逸的，它是一个无限衍生的过程，一个持续的有机增长体。
　　以上两点是本规划的指导思想，它的提出是基于以下几个方面研究，它们分别在三个层次上进行，即高技术中心、企业和创新人才。
　　1.1 对国际一流高技术中心的考察：
　　首先对一些国际典型的高技术中心进行了系统的比较和分析，并着重研究的美国硅谷、日本筑波和台湾新竹高技术中心的形成机制、特点与问题，以作为中关村西区规划之借鉴。
　　1.2 典型高技术企业衍生案例的研究
　　如果把来自高校和科研所的高技术成果比喻成种子，高技术企业便是一棵期望结果的苗。高技术中心则是高技术企业得以生根、发芽、生长、结果和繁衍的土壤。微观地考察一个（一系列）高技术企业的衍生过程，有助于对高技术中心的设计理念和目标有一个更深刻的认识。本研究着重考察了硅谷半导体企业衍生的规律，从中领略硅谷企业家文化孕育下的创新精神，冒险精神以及这种精神推动下的企业无限衍生的特征。
　　1.3 创新人才的需求研究
　　创新人才是知识经济时代的根本资源，当然是企业发展与衍生的主体，也是高技术中心的终端使用者和服务对象。权威学者的研究提示，交流网络，尤其是非正式交流网络是创新人才的最根本的需要(Saxenian, 1994)。酒吧、特色餐饮、休闲场所，往往是非正式交流的最佳选择。新的发明、企业的诞生，往往在这里发生。本研究还专门设问卷调查了中国创新人才对未来高技术中心的期望，得到一些基本的结论，包括：优美的办公环境（主要指绿化），低价位（但不是低品味）的办公楼，亲人、宜人的设施，宽松、自由的交流网络。