绿化工程成本控制

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

随着城市建设水平的不断提高，城市园林工程建设也在此过程中发挥着越来越重的作用。苗木的配备为城市园林增添绿色生机的同时也交给了各园林施工企业竞争日渐激烈的市场，在此竞争生存的环境下，如何控制苗木栽植及养护过程中的成本对施工企业显得尤为重要，就此问题，结合实际施工经验总结了几点控制方法。

　　1.苗木施工中的成本控制 　　1.1熟悉苗木生长习性控制成本 　　施工企业要想对苗木栽植过程中的成本进行有效的控制，首先掌握苗木的生活习性及苗木成活的最佳季节，对施工企业节约成本有很大帮助。原则上栽植苗木要符合它的生活规律，一般都在春秋季，春栽注意应根据施工现场环境尽量早，不适拖延；但作为施工企业大部分时间也要配合业主的要求，满足业主规定的开竣工要求，如出现了反季节（夏季）栽植苗木，可以灵活地在施工时间上进行调整，避开夏季在白天由于树叶蒸腾量大，栽植不易成活的劣势，选择凌晨、傍晚或夜间进行栽植，起苗时应加大土球尺寸，加强遮荫及保湿，尽量选择当时苗圃苗木，这样对苗木的成活率也可得到可靠保证。施工企业掌握苗木的习性后，对节约成本可起到帮助。 　　现就苗木栽植过程中主要的成活季节影响因素进行分析： 　　一般苗木成本=苗木市场价+保活费 　　春夏秋冬四季中： 　　春秋苗木易生长，此季节的苗木保活费一般可占苗木价格的30-50%；夏季与春秋季节不同，夏季苗木的保活费对于大树有时可等同与苗木价格，或超过大树苗木价格即>100%苗木价格，在喷淋保湿过程中体现，这时施工企业成本就将大幅度上升；冬季在技术上一般采用防冻措施，在根部包塑料薄膜等进行保温，此时保活费可占到苗木价格的80-100%（照片1中静安华庭项目施工时间就是在12月份）。 　　由此可见，不同施工季节与苗木成本的关系是：夏季>冬季>春秋季，数据参见图1：   1.2准备阶段的控制成本 　　准备的过程也与施工企业的成本息息相关，在施工中应先做一些准备工作（人工、材料、机械），准备工作包括： 　　1) 选苗，应做到到符合要求的前提下尽量用本土苗，树木也不可盲目追求大树，即可有效控制成本中的材料费； 　　2) 土壤检测在施工措施中是比较重要的一环，本地移植可能问题少些，尤其一些大树来源地远或者当地苗木运到北方一些不适应的土壤中种植，则移植钱就必须做到土壤酸碱性测定，如不符合，应先改善栽植地的土壤条件，以达到苗木种植要求。施工单位对于此点应高度重视，如遇上不符条件的地方，对企业造成的损失将要巨大的。成本将超支甚多； 3) 栽植准备应做到人工（占成本15-20%）、机械（占成本10-20%）配备到位，人工方面对生产班组任务安排应结合企业自身的实耗人工提高劳动效率，尽量节省定额用工数，如大面积栽植子苗，应先投入少量人工对土壤翻整，翻整过的土壤可比板结的土壤劳动效率提高近一倍，另外，工人使用绿篱修剪机也可以代替大平剪来提高效率，机械方面在园林工程中往往是较易超支部分，因为施工中有些情况限制机械全台班时段使用，这样就造成了浪费，所以施工单位应根据各工程特点和施工方案，合理选择机械的型号，合理安排施工流程，以此发挥大型机械的使用效能，提高利用率，机械部分的准备阶段一般随施工进度随时调整，和具体的施工环节密不可分，交叉进行，使企业尽量不出现施工机械的闲置及浪费，则起到了控制成本的作用。在具体施工中，由于业主原因造成施工场地不便使用等情况，施工单位也应积极与业主沟通，办理施工签证，弥补机械闲置损失，获取部分补贴。（照片2：昆山马鞍山项目就注重到机械的合理配置,积极办理签证，做到了有效控制成本。）