工程项目管理软件系统

CRM能力成熟度模型评估体系（3）

成熟的业务模式
　　255.不同业务模式的系统实现
　　256.不同业务模式的解决方案
　　257.能够开包即用简单配置的业务实现
　　258.能够基本满足行业大部分功能需求
　　内置业务流程模板
　　259.可配置的业务流程模板
　　260.业务蓝图的过程模型
　　261.预定义的业务流程组件
　　262.创建新模板并可融合考|试/大到系统中
　　用户业务接受度
　　263.用户对业务模式的接受程度
　　264.用户对业务模式的实际应用程度
　　模型与方法论
　　系统模型效能
　　265.稳定性和可扩展性
　　266.海量数据的处理性能
　　267.无数据冗余和流程节点冗余
　　模型可靠性
　　268.海量数据的可靠性
　　269.异常数据和异常流程的可靠性
　　270.系统实现的可行性
　　模型开放性
　　271.标准化和开放性
　　272.可插拔其它业务模型和组件
　　273.可整合其它系统的数据源和流程源
　　274.模型业务源代码开放
　　方法论
　　275.有特色的自有方法论
　　276.适应快速实施的方法论
　　277.实施方法论的层次和详细程度
　　278.实施方法论的标准化
　　279.完善的方法论的定义、描述和文档
　　集团实施模式
　　280.有成熟的集团实施策略
　　281.有成熟的集团实施方法论
　　282.可以满足集团的分阶段实施
　　283.可以满足集团的集中实施
　　可复制能力
　　284.方法论的可复制性
　　285.业务流程的可复制性
　　286.业务模式的可复制性
　　287.业务数据组合的可复制性
　　可执行能力
　　288.方法论的可执行
　　289.有成熟的提升企业执行能力的方法
　　290.有对企业执行力的评估
　　风险预估体系
　　291.对人和变革的风险的预估
　　292.对技术和资源的风险的预估
　　293.对方法论风险的预估
　　294.对项目管理风险的预估

发布：2007-02-26 10:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

CRM能力成熟度模型评估体系（3）

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