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工程项目管理软件系统

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项目管理综合知识之项目管理四步法

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第一步:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者。 
  第二步:计划项目,包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定项目预算表,制定项目质量保证计划,确定项目沟通计划,制定采购计划。 
  第三步:实施、跟踪与控制项目,考|试/大包括实施项目,跟踪项目,控制项目。 
  第四步:收尾项目,包括项目移交评审,项目合同收尾,项目行政收尾。 
  结合我们传统哲言,归纳出成功项目管理的十大原则,就是: 
  1 工欲善其事,必先利其器; 
  2 名不正则言不顺,言不顺则事不成; 
  3 其身正,不令而行; 
  4 凡事预则立,考|试/大不预则废; 
  5 磨刀不误砍柴功; 
  6 统筹兼顾; 
  7 无以规矩不成方圆; 
  8 欲速则不达; 
  9 众人拾柴火焰高; 
  10 不知言,无以知人也。
发布:2007-02-26 10:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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