工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

住宅楼工程施工组织设计77p

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

本工程设计为6~9层的多层住宅楼,地下有一架空层为停车库,地上楼层分别为6、8、9层,其户型分别为2-B、3-B、4-B、3-C、3-D、3-F七种,平面布置呈庭院式,四周布置建筑物,中间设置绿化地,使居住者有一个良好的居住环境。
该工程建筑面积为17500m2,住宅共135户。北边八、九层建筑物内设有三台电梯,供住户上、下。主要分部分项工程概况如下:
墙体:外墙、分户墙采用水泥空心砌块,厚190;厨卫隔墙采用水泥空心砌块,厚90;内墙采用陶粒空心砌块,厚90(局部厚190)。均采用M5水泥砂浆砌筑。
屋面:采用挂瓦坡屋面、非上人倒置式平屋面(楼梯老虎窗屋顶)、地砖屋面。
楼地面:采用水泥砂浆楼地面、防滑地砖楼面、机制砖地面、地砖楼地面。
装饰:外墙采用涂料墙面;内墙采用乳胶漆墙面,瓷砖墙面(卫生间、厨房);天棚采用乳胶漆、铝合金板吊顶、涂料等。
门窗:采用铝合金框料做白色氮化汰面层,白色透明玻璃。
防水:均采用聚合物水泥基防水涂膜。

2.3 工程结构设计概况
本工程为三类建筑,其抗震设防烈度为7度,结构抗震等级为三级,车库人防设计标准6级,地下室抗渗等级为S3。
该工程基础为独立柱基及顶应力管桩基础,上部结构为薄壁柱框架体系,最高结构高度为29m,在北边建筑物4-13~4-16轴之间设置lm宽沉降后浇带。各部位砼等级为C25(独立柱基、地梁、梁、楼板、车库耐磨层),C20(填充墙过梁、构造住、圈梁),C30(转换梁、框架柱、剪力墙、连梁)。钢筋采用Ⅰ级和Ⅱ级;焊条Ⅰ级钢筋用E43型,Ⅱ用E50型。
2.4 建筑电气工程设计概况
本住宅工程的电源由本期变电所配至各室外配电箱,然后由室外配电箱引至各住宅单元,住宅每户安装功率按6.8KW考虑,进户线为BV-3X10,电表为10(40)A。楼内所有的电气线路、配电箱等均采用暗装,除图中己标明者外,所有配电线路均穿阻燃型塑料管敷设在所在层的顶板或地板内。
本住宅楼弱电设计包括:有线电视系统、电话系统、非可视对讲系统、安居防盗系统及网络数据系统等。
2.5 给排水工程设计概况
本工程的给排水工程主要包括:生活给水系统、消火栓给水系统、排水系统、雨水系统等室内给排水系统的设计等。该工程1~3层生活用水均由室外市政给水管网供给,4~9层生活用水均由室外加压给水管网供给。消防给水系统由消防给水管网直接供水,各单体室内消火栓管网设一套地上式水泵接合器。排水系统采用雨、污分流系统,根据甲方要求,生活污水均应经过一体化埋地污水处理设备处理,屋面雨水由雨水斗、阳台雨水由地漏收集,汇集至雨水立管,统一排至室外雨水管网。室内生活给水管采用塑料给水管,生活污水管及通气管采用UPVC排水塑料管,承插粘连式接头。
2.6 质量要求
招标文件、施工合同均要求本工程质量达到国家验评标准的优良质量等级。
2.7 工期要求
施工合同要求本工程于2001年5月1日开工,2001年12月3日竣工,施工总工期为217个日历天。业主通知的开工日期为2001年4月19日,则竣工日期为2001年11月21日。
2.8 施工条件
a) 本工程红线以外己“三通”。
b) 施工现场东侧的道路已形成,但南侧为小学及地下车库,地下车库基坑已开挖,尚未施工;西侧地下排水箱涵基坑已开挖,因报建等问题迟迟未施工;北侧为四期二区(2#及3#楼)现场,目前正在开挖基础土方。因1#楼为庭院式围合布局,在基坑开挖后,现场运输通行将极为困难。
c) 水、电接口己提供,需接引至施工现场,供应量可保证正常施工的需要,
d) 桩基工程于2001年3月30日完工(甲方分包),待中交。
e) 本工程施工期间适逢深圳雨季,施工时可能遇到台风、雨季的影响,应作好预防借施。
f) 本工程施工现场紧靠万科四季花城一至三期住宅区(三期将在6、7月份入伙),施工过程中须严格遵守万科物业管理处的有关管理规定。
2.9 施工特点
施工工期紧,业主对各节点

该工程设计为斜屋面,应注意其施工工序,保证其施工质量、安全。
拟按我公司CI形象标准进行文明施工。

3 施工部署
3.1 项目管理模式
本公司连续多年实施项目法施工,在工程项目管理方面积累了丰富的实践经验。在该工程项目施工中,本公司仍将实行责、权、利明确一致的项目法施工管理模式,并严格按照ISO9002国际标准运行。
针对本工程特点,成立“万科四季花城工程项目部”,由经验丰富的一级项目经理挂帅,负责组建一个精干高效的项目部,配备具较高素质和丰富实践经验的工程施工技术及质量、安全、采购、机械、预算、检试验等方面的专业管理人员负责项目部的相关职能工作。通过对生产诸要素的优化配置与动态管理,对工程质量、工期、成本、安全及文明施工等进行全方位跟踪控制,优质、高速、安全、低耗地完成施工任务,实现公司的质量方针:“信守合同,保证质量,优质服务,为业主提供满意的建设公司产品。”
项目部的操作层由公司选派有丰富经验的专业工程处组成,按施工操作规程和进度计划完成项目部下达的各项任务。
发布:2007-07-31 11:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件