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职工住宅施工组织设计43p
本工程A、B、D栋楼总工期为216天,A、B土石方和基础工程共计35天;D栋延后20天挖方,土石方和基础共耗时30天。主体工程计划10天一层,安装预埋穿插其中进行,室内装修在主体完成第四层开始,外装修在主体封顶后开始,计划每6天一层,施工进度网络见附图二。
2.工期保证措施
2.1精干、高效的项目施工组织体系是保证工期按计划完成的前提,指定科学合理的可行方案,是按期完成合同施工内容的基础,强有力的现场合理组织,是保证工期的实现根本,我们将严格加以控制。
2.2加强与业主、监理、设计部门及当地单位的联系,求得相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。
2.3根据网络计划,合理调配资源,定期检查,针对施工中的难点、关键部位制定相应对策,及时调整网络计划,确保计划实现。
2.4注意气象预报,做好雨季防汛、冬季防寒、夏季防暑的准备工作,一旦出现不利天气,尽快作出相应决策,保证施工的连续性。
2.5做好机具物资的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。
2.6确保农忙季节的劳动力。
2.7确保工程施工资金,做到工程款真正用到本工程,如果工程资金紧张,还应从其他途径解决要工程资金,以确保施工中的生产要求,达到工期目标实现。
第五章 施工方案
1.施工测量
1.1测量依据
建设单位提供的点位座标、高程资料以及设计图纸所示尺寸。
1.2资料复核
1.2.1建设单位提供座标、高程资料必须数据准确,字迹清楚,签字齐全。
1.2.2放线后,请规划部门验线,并有书面验线回单。若有矛盾与设计院联系,以确保工程放线的准确性。
1.3施工控制网的布置。
根据建设单位提供点位座标数据,施测平面控制网及高程控制点,建立准确的控制网。如附图三,平面控制点共八个,高程控制点共五个。
1.3.1
平面控制网测定后,在十字交叉点上浇灌砼墩(240×240),安装б=10mm,100×100铜板埋件。
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