IPMP认证考试C级知识考核笔试模拟试题(2)

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IPMP认证考试C级知识考核笔试模拟试题(2)

　　假设该企业全自动滚筒洗衣机研制项目从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证全自动滚筒洗衣机的研制顺利进行，决定成立一个项目组，按照项目管理的思想对“全自动滚筒洗衣机研制”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式，主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部，另外有三个生产车间需要参与。假定您被指定为“全自动滚筒洗衣机研制项目”的项目经理，直接对总经理负责，由于全自动滚筒洗衣机的研制需要全厂各部门的共同协作，作为项目经理，您在项目正式开始之前，需要完成以下工作。

2．1　请您向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告，要求说明该项目可能采取的组织形式，并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及理由（限300字以内）。

可能的组织形式：职能式、矩阵式、项目式。
职能式组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。当一个公司中包括许多项目或项目的规模比较大、技术复杂时，则应选择项目式的组织结构，同职能式组织相比，在对付不稳定的环境时，项目式组织显示出了自己潜在的长处，这来自于项目团队的整体性和各类人才的紧密合作。同前两种组织结构相比，矩阵式组织形式无疑在充分利用企业资源上显示出了巨大的优越性，由于其融合了两种结构的优点，这种组织形式在进行技术复杂、规模巨大的项目管理时呈现出了明显的优势。
基于本项目实施的特点，一方面技术的复杂性，另一方面组织协调的难度，此外基于原有公司职能型组织的特点，为了保证项目的顺利进行建议采用矩阵组织结构的形式，并建议采用强矩阵组织结构。

2．2　为了更好地完成全自动滚筒洗衣机的研制项目，您需要向所有的人准确的描述项目需要达到的目标。

目标1：全自动滚筒洗衣机产品研制

目标2：研制周期半年，从2002年1月1日—2002年6月30日

目标3：研制总经费600万元

2．3　为了保证全自动滚筒洗衣机的研制取得成功，您需要落实参与项目各方面人员或组织在项目实施过程的责任，在项目管理中责任的分派一般用____________责任分配矩阵 进行表示。

2．4　项目管理有其自身的生命周期，根据项目管理生命周期的四个阶段，分别描述每个阶段可能用到的项目管理方法或知识模块（每个阶段可只填写4个方法或知识模块），并填入表2。

全自动滚筒洗衣机项目的生命周期及其主要工作内容

阶段名称

阶段主要项目管理方法

阶段1

概念阶段

3．1一般机会研究；3．2特定项目机会研究；3．3方案策划；3．4初步可行性研究；3．5详细可行性研究；3．6项目评估；3．7商业计划书的编写；8．1要素分层法8．2方案比较法；8．3资金的时间价值；8．4评价指标体系；8．5项目财务评价；8．6国民经济评价方法

阶段2

开发阶段

4．1项目背景描述；4．2目标确定；4．3范围规划；4．4范围定义；4．5工作分解；4．6工作排序；4．7工作延续时间估计；4．8进度安排；4．9资源计划；4．10费用估计；4．11费用预算；4．12质量计划；4．13质量保证

阶段3

实施阶段

5．1采购规划；5．2招标采购的实施；5．3合同管理基础；5．4合同履行和收尾；5．5实施计划；5．6安全计划；5．7项目进展报告；5．8进度控制；5．9费用控制；5．10质量控制；5．11安全控制；5．12范围变更控制；5．13生产要素管理；5．14现场管理与环境保护

阶段4

收尾阶段

6．1范围确认；6．2质量验收；6．3费用决算与审计；6．4项目资料与验收；6．5项目交接与清算；6．6项目审计；6．7项目后评价

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