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C级:IPMP项目管理认证模拟试题七
试题7:(25分)
在认真分析新型柜式空调生产建设项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表8所示。假设该项目已进展到第21旬,你对项目前20旬的实施情况进行了总结,有关执行情况汇总于表8中。
表8 项目各项工作费用预算及前20旬计划与执行情况统计
工作
代号
工作名称
预算费用
(千元)
已完工作量
(%)
实际发生费用
(千元)
挣得值
(千元)
A
产品总体设计
200
100
210
B
产品结构设计
220
100
220
C
控制系统设计
400
100
430
D
生产车间设计
250
100
250
E
辅助材料采购
300
100
310
F
压缩机外协
540
50
400
G
负离子发生器外协
840
100
800
H
零部件加工
600
100
600
I
整机装配
240
0
0
J
整机调试
150
0
0
K
车间土建施工
1600
40
800
L
车间设备安装
2000
0
0
M
工艺文件编制
100
100
90
N
项目验收
60
0
0
7.1(7分)计算前20旬每项工作的挣得值并填入表8中,请至少写出一项工作挣得值的计算公式。
7.2(2分)计算该项目到第20旬末的挣得值(BCWP)。
7.3(5分)根据图4(项目进度计划甘特图),计算项目在第20旬结束时的计划工作预算成本(BCWS)。
7.4(2分)计算该项目前20旬的已完成工作量的实际成本(ACWP)。
7.5(4分)根据以上结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。
7.6(5分)假设该项目目前的执行情况不会影响到未来,未来将按计划执行,请估计项目完成时的总成本(EAC);为了保证项目费用目标的实现,你将会采取哪些对策。
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