当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
IPMP国际项目管理认证考试试题二
(特别说明:1-10为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11-50为单选题)
1. 以下哪些内容是项目的属性。
a) 独特
b) 多目标
c) 无限
d) 冲突
2. 以下哪些是质量成本的内容。
a) 测试费用
b) 评审费用
c) 修改费用
d) 检查费用
3. 项目论证与项目后评价的区别主要是:
a) 方法不同
b) 时间地点不同
c) 原则不同
d) 目的不同
4. 以下哪些是项目工作相互关系的内容:
a) 逻辑关系
b) 组织关系
c) 产品结构关系
d) 外部制约关系
5. 工期优化的主要方法包括:
a) 强制缩短
b) 调整工作关系
c) 关键路径的转移
d) 延长工期要求
6. 以下哪些是解决冲突经常采用的方法:
a) 回避
b) 妥协
c) 转移
d) 预防
7. 项目的实例是:
a) 管理一个公司
b) 开发一种新的计算机
c) 提供技术支持
d) 召开一次会议
8. 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:
a) 关键路径方法
b) 甘特图
c) 控制图
d) 组织结构图
9. 项目进度计划的输出包括:
a) 资源负荷图
b) 甘特图
c) 网络图
d) 费用累积曲线
10.项目论证包括:
a) 机会研究
b) 可行性分析
c) 项目评估
d) 项目后评价
- 12015年一级建造师《法规及相关知识》每日一练(2.15)
- 2竣工结算:如何充分利用逾期认可条款?
- 32015年一级建造师考试《法规》辅导资料:审判程序
- 4一级建造师法规及相关知识重点内容(12)
- 52015一级建造师考试《市政工程》教材复习资料(13)
- 63105齐全,3105铝板,3105进口美铝
- 72015二级建造师《法律法规》:申请施工许可的条件
- 8建筑工程施工技术大全培训讲义(PPT,307页)
- 92009中央美术学院建筑学院毕业设计展
- 10项目管理关键环节的实用策略
- 112015一建建设工程知识点:工程量清单单价法
- 12实践中如何启动法律程序确认合同解除
- 13框架梁柱节点处混凝土外观质量控制(QC)
- 14淤泥质土层具体概念是什么?
- 152015年监理工程师《理论与法规》每日一练(5.4)
- 16绿色建筑万亿市场规模,普遍重炒作轻实践
- 17“小产权房”现象折射了法律的稳定性与法律变革的法理问题
- 18生物过滤除臭技术
- 19桥梁测量定位放样
- 20一级建造师2011年考试《建设工程经济》练习题(2)
- 21某景观工程整体施工组织计划
- 22[福建]土地综合整治项目施工组织设计
- 23咨询单位和咨询人员在什么方面,进行行业自律管理
- 24工业厂房施工组织设计 101P
- 25造价工程师答疑精华:措施费计算
- 26造价工程师答疑精华:质量保修期
- 27架空线路的立杆施工工艺标准
- 282015招标采购法规与政策 药品和科技项目招标
- 292015年招标师《专业实务》复习指导:评标程序
- 302015年监理工程师《进度控制》每日一练(12.2)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼