工程项目管理软件系统
当前位置：工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
B级:IPMP国际项目管理认证考试试题一
试题1：判断题 (每小题1分，共20分)
1. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求。
2. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。
3. 无论是项目还是运作都是一次性的。
4. 项目管理的要素有资源、需求和目标、项目组织、项目环境。
5. 项目以完成任务、指标为宗旨；运作以完成目标、目的为宗旨。
6. 项目管理的组织是临时性的。
7. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。
8. 目标管理是项目管理的基本方式。
9. 项目管理最重要的职能是指挥职能。
10. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的。
11. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。
12. 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。
13. 以顾客为中心是新项目管理的核心论点之一。
14. 项目经理的主要任务是自始至终对一个项目负责。
15. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件。
16. 需求识别与项目识别都是顾客的一种行为。
17. 项目评价主要是针对项目的可行性研究而言的。
18. 项目管理的主体是多方面的，但不同的主体所追求的项目管理的目标是一致的。
19. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关。
20. 网络图与网络计划是两个不同的概念。
1. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求。
2. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。
3. 无论是项目还是运作都是一次性的。
4. 项目管理的要素有资源、需求和目标、项目组织、项目环境。
5. 项目以完成任务、指标为宗旨；运作以完成目标、目的为宗旨。
6. 项目管理的组织是临时性的。
7. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。
8. 目标管理是项目管理的基本方式。
9. 项目管理最重要的职能是指挥职能。
10. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的。
11. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。
12. 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。
13. 以顾客为中心是新项目管理的核心论点之一。
14. 项目经理的主要任务是自始至终对一个项目负责。
15. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件。
16. 需求识别与项目识别都是顾客的一种行为。
17. 项目评价主要是针对项目的可行性研究而言的。
18. 项目管理的主体是多方面的，但不同的主体所追求的项目管理的目标是一致的。
19. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关。
20. 网络图与网络计划是两个不同的概念。
相关栏目：
相关文章：
- 1成品保护子目内容有哪些？
- 2贵昆线某隧道监控量测施工方案
- 3招标师法规辅导：代理机构的法律责任
- 4注册建造师执业工程规模标准（装饰装修工程）
- 5B级:IPMP国际项目管理认证考试试题六
- 6海港除尘泵房、内河码头除尘泵房施工方案
- 7项目管理软件 解决哪些方面的问题？
- 8施工企业信息化概述及解决方案
- 9房建分项工程质量技术交底卡（80余个）
- 10建筑工程立筋类隔墙介绍
- 11山东：潍日高速公路开工建设 投资约138亿
- 12造价工程师《技术与计量》：土建非金属材料
- 13316不锈钢拉丝板,304不锈钢拉丝板
- 14某A级办公楼工程施工组织设计677p
- 15新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线某段站前工程(投标)施工组织设计
- 162015年一级建造师建筑专业讲义：胶凝材料分类
- 17钢管混凝土施工方案
- 18某高层建筑施工方案249p
- 19[硕士]包头市五当召风景旅游区的规划研究
- 20详解混凝土搅拌机与混凝土配料机配合时容易出现的状况
- 21优化企业项目管理能力，应始于评测
- 222015年度甘肃省全国造价员师执业资格考试申办初始登记的通知
- 23模板承包合同
- 24浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议
- 25什么是承诺？
- 262011一级建造师考试《工程项目管理》习题（3）
- 27园要施工技术
- 28创业:你要有强烈的成本意识
- 29新建云桂铁路某段总体实施性施工组织设计
- 302014一级建造师建筑知识点：无法验槽和推迟的情况
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
