工程项目管理软件系统

2015年招标师考试《招标采购案例分析》精选案例6

导语：2015年招标师考试时间为10月19、20日，目前广大考生应该进入复习备考阶段，泛普软件-工程项目管理系统为大家准备了招标师考试辅导资料《招标采购案例分析》部分，希望能够对您有所帮助!

招标网络计划分析(补充案例)

[背景]某大学新建教学实验楼工程施工总承包招标，招标人编制的招标程序如下(时间均按日历天考虑)：

其中:[1]签订招标代理协议;[2]技术资料图纸交付;[3]工程量清单与招标控制价编制;[4]资格预审文件编制;[5]资格预审公告发布;[6]资格预审申请文件接收并完成资格审查;[7]招标文件编制;[8]现场踏勘及投标预备会;[9]发出资格预审合格通知书;[10]开标评标;[11]发出中标通知书;[12]签订施工合同;[13]资格预审申请文件编制;[14]投标文件编制。

[问题]

(1)根据上述网络计划，指出其编制工程量清单与招标控制价、资格预审文件和招标文件各用了多少日历天?

(2)根据上述网络计划找出关键路径，并计算招标所需日历天数。

(3)招标人为了加快工作进度，将工程量清单及招标控制价编制时间缩短至15天，此时关键路径有何变化?招标需要多少日历天?

[参考答案]

(1)工程量清单与招标控制价编制20日历天;资格预审文件编制10日历天;招标文件编制15日历天。

(2)关键路径为：[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

计算出招标所需时间为：2+2+20+1+20+3+2+7=57(日历天)。

(3)关键路径变更为：[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

变更招标所需时间为：2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54(日历天)。

责任编辑：chinatat

发布：2007-08-07 10:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2015年招标师考试《招标采购案例分析》精选案例6

泛普工程项目管理软件系统其他应用