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2015招标师考试:项目管理组织方式的选择
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项目管理组织方式的选择
(1)项目式组织
适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的情况。
(2)职能式组织
适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系,该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目,项目运行较为规律,变动性较小,项目的技术与管理构成复杂,非一般管理人员能够独自胜任,项目实施期较短,不值得组建项目式组织的。
(3)矩阵式组织
适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系,但项目实施期较长,内部协调工作量较大且较为困难的项目。
(4)组合式组织
适合在单位与项目两个层面出现特殊情况、具有特别要求、且采用上述单一式组织方式不太合适的项目或项目群的管理。
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