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2015年招标师考试辅导:招标采购项目的进度计划制定
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招标采购项目的进度计划制定
1)制定招标进度计划的依据
①项目采购时间要求;
②项目采购的特点;
③项目采购的技术经济条件;
④招标采购各项工作的时间估计;
⑤限制和约束。
由于竞争的存在、业主的要求或者其他的条件限制,导致某些招标采购工作必须在某些时刻完成,这就存在所谓的强制日期或时限。此外,招标过程中总会存在一些关键事件或者一些里程碑事件,这些都是招标过程中所必须考虑的限制因素。
2) 招标进度计划
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。
根据招标采购工作内容的分解,找出各组成要素工作的先后顺序,估计出各工作的延续时问之后,就可以安排招标采购工作的时间进度。
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