2015年招标师《专业实务》辅导：货物项目招标方案

　　（1）货物采购背景概况、条件和依据

　　（2）货物需求目标

　　1）货物的功能、质量需求

　　2）货物的数量需求

　　3）货物的服务需求

　　4）货物的价格需求

　　5）货物的供应进度需求

　　（3）货物招标范围和投标资格

　　1）货物招标内容、范围与标包划分

　　考虑的因素：

　　①法规因素

　　②管理模式

　　③管理力量

　　④货物功能配套与技术关联

　　⑤货物种类与规模

　　⑥生产供应周期、效益

　　2）投标资格

　　按照招标货物项目及其标包的类别、规模、范围与供应方式，依据有关货物生产企业资格规定初步拟定投标人的资格标准。

　　（4）货物招标顺序

　　确定工程货物招标顺序的主要因素：

　　工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间

　　货物的生产和供应周期

　　完成招标程序所需要的时间

　　工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系

　　（5）货物招标方式、方法和合同类型

　　（6）货物招标工作目标、计划和工作分解

　　1）工作目标：通过规范招标竞争采购，选择合适的货物供应商，形成货物采购合同，确保按照适当的功能、质量、时间、费用、地点、服务等要求目标供应；

　　2）工作计划：对招标工作内容、时间节点、程序的安排；

　　3）工作分解：与工程招标接近，其中特有的步骤不采用。

责任编辑：玛门

发布：2007-08-07 11:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]