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招标师讲义：项目采购管理
招标师项目采购管理包括以下过程：
1）制定采购方案：明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。
2）编制采购计划：明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。
3）招标询价：获取卖方对采购需求的应答，如：报价书、投标文件等。
4）选择供应方：按照既定的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源，并签订合同。
5）合同管理：签订合同履行，确保合法权利得到保障。
6）采购收尾：督促落实采购结算、交接、索赔、保险、质保等采购合同终止事宜。
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