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项目管理:库存管理
库存管理
（1）、库存管理基本概念
评价库存控制的标准主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算之内；②库存资金周转次数，应处于行业领先水平；③维持或者提高客户服务水平。
（2）、库存费用
控制库存量需要注意的一个重要问题是库存费用的控制。确定库存费用应考虑物料的价值、订货费用、保管费用和短缺损失等四个方面的因素，控制库存费用就是权衡费用之间的相互影响，使总费用最低。
（3）、库存管理的信息化
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