工程项目管理软件系统
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计划编制技术手段与软件使用的适用性
一个工程建设项目使用什么管理计划的技术手段，包括方法与软件，不应版面的追求其技术的复杂与先进，而应注重其适用性。对于管理规模较小、管理模式及架构仍在探索的项目，一般性的通用管理软件往往更能适应其变化和弹性的情况；而对于大型复杂项目的管理，先确定管理架构并选派适当人包括软件操作人员，并使用专业的工程项目管理软件可能会更有效果。
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