工程项目管理软件系统
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项目管理:进度计划的编制方法
编制项目进度计划应掌握以下五个步骤的程序性工作方法：
1 利用工作分解结构确定管理任务和子项任务。
2 利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位。
3 检查任务和子任务之间的逻辑关系。
4 草拟进度计划。
5 完善并优化进度计划。
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