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项目管理：设计采购建造模式（EPC）特点
A 减少了设计与施工方在合同上的工作界面，从而危险了承包商因招标图纸出现错误进行索赔的权力；
B 业主一般以包括生产工艺设计在内的方案设计图纸招标，在选定设计采购建造总承包商时，将其投标时所做方案设计优化水平及扩大初步设计的优势，作为主要评估因素，这样可利用投标人的资源进行设计的优化，从而大大降低总的工程造价。
C 由于工程设计方就是施工方，所以可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而提高质量，缩短工期，降低成本。
D EPC模式虽然具有颇多优点，但在运用方面受到较大的专业与行业局限；
E EPC模式还是诸多派生性工程项目管理模式的载体；
F EPC模式及方法同样适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程；
G EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度；
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