工程项目管理软件系统
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项目管理：传统管理模式（DBB）的特点
A业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同，如有其他施工与 供货单位参与项目，则它们均将由前述施工单位自行确定并成为它的分包商。
B该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长。
C项目施工阶段的管理协调已作为一种专业独立出来，往往由参与项目前期策划或设 计管理的专业管理公司承担，以确保项目管理达到较高水平。
D由于国外多基于扩大初步设计深度的招标图进行施工招标并由承包商在驻地工程师指导下进行施工图设计，而承包商在安排各专业施工图设计时，可根据计划进度的要求分轻重缓急依次进行，这就是在一定程度上运用了快速路径法，缩短了项目建造周期，弱化了该模式的缺陷。
E该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格审批的情况。
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