《案例分析》考前提高试题7

    【背景】：有一工程施工项目采用邀请招标方式，经研究考察确定邀请5家具备资质等级的施工企业参加投标，各投标人按照技术、经济分为两个标书，分别装订报送，经招标文件确定的评标原则为：（1） 技术标占总分30%.（2） 经济标占总分70%，其中报价占30%、工期占20%、企业信誉占10%、施工经验占10%.（3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。（4）报价评分原则为：以标底的正负3%为合理报价，超过认为是不合理报价，计分以合理报价的下限为100分，标价上升1%扣10分。（5）工期评分原则为：以定额工期为准提前15%为100分，每延后5%扣10分超过定额工期者被淘汰。（6） 企业信誉评分原则为：企业近3年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20%，如有省市优良工程奖每项加10%.（7） 施工经验的评分原则为：企业近3年承建的类似工程与承建总工程百分比计算，100%为100分。

    下面是5家投标单位投标报表、及技术标的评标情况：

    技术方案标：经专家对各投标单位所报方案比较，针对总平面布置、施工组织网络、施工方法及工期、质量、安全、文明施工措施、机具设备配置、新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为：A单位为95分、B单位为87分、C单位为93分、D单位为85分、E单位为80分。

    经济标汇总表如下：

投标单位　报价（万元）　工期（月）　企业信誉　施工经验　A　5970　36　50%，获省优工程一项　30%　B　5880　37　40%　30%　C　5850　34　55%，获鲁班奖工程一项　40%　D　6150　38　40%　50%　E　6090　35　50%　20%　标底　6000　40　　　　　

    要求按照评标原则进行评标，以获得最高分的单位为中标单位。

    【问题】：请计算各投标人的评标得分并确定中标人。

    【答案】

投标单位　技术得分　报价得分　工期得分　信誉得分　施工经验得分　总得分　A　95　74.2　88.2　60　30　77.4　B　87　89.7　82.4　40　30　76.49　C　93　94.8　100　75　40　87.84　D　85　43.3　76.5　40　50　62.79　E　80　53.6　94.1　50　20　65.9　

    评标结果：C单位中标。