招标师项目管理与招标采购精讲精练题(9)

6、在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是（）。

A.招标采购 B.议价采购 C.询价采购 D.订价采购

解析：答案A.招标采购是靠价格来选择供应商的，所以可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格，以至于最终能够胜出。

7、工作分解结构树状组织的最底层是细化后的（）。

A.管理目标 B.工作包 C.项目范围 D.可交付成果

解析：答案D.工作分解结构WBS是项目管理中的一种基本方法，通常是一种面向“成果”的“树”，该树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的“可交付成果”。但WBS的形式也并不限于“树”状，还有其他形式。

8、责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（）为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

A.工作单元 B.作业单元 C.组织单元 D.工艺单元

解析：答案C.责任分配矩阵是一种矩阵图。在一般情况下，它以组织单元为行，工作单元为列，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

9、里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以（）为依据。

A.可交付成果 B.中间产品 C.总目标 D.进度计划

解析：答案B.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。

10、招标项目确定标底过程和标底数额必须（）。

A.在开标前3天公布 B.开标前7天公布 C.及时公布 D.保密

解析：答案D.招标项目需编制标底或最高限价的，应根据批准的扩大初步设计或施工图设计，依据有关计价办法，参照有关工程定额，结合市场供应状况，综合考虑投资、工期和质量等方面的因素合理编制，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须在开标前3天公布。

发布：2007-08-07 12:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]