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2015年招标师案例分析备考辅导资料(11)
3.5 进度计划及参数分析
[案例3.21]工程进度网络计划的参数分析
[背景] 某市一小学教学楼,建筑面积4682㎡,地下一层,地上三层。工程结构:为框架剪力墙结构,其中地下全现浇;地上为框架结构,填充墙为加气混凝土砌块。建筑装修:600×600地砖地面,顶棚和墙面刷乳胶漆,配套电气工程。该工程进度计划见图3-1,其中工序上边的数字为该工序需要的日历天数。
【注:1、关键路线:准备→土方开挖→垫层→底板→地下室墙→地下室底板→地下室顶板→首层柱→首层顶板→二层柱→二层顶板→三层柱→屋面板→结构验收→室内抹灰→地面→门窗、油漆→零星工程→竣工验收。共:171天
2、从底板—结构验收:(底板)10+(地下室墙)5+(地下室顶板)7+(首层柱)5+(首层顶板)7+(二层柱)5+(二层顶板)7+(三层柱)5+(屋面板)7+(结构验收)20=78天
3、室内装修:(室内抹灰)24+(地面)20+(门窗油漆)28=72天
4、如果屋面工程用了45天,则屋面工程+外装修=45+30=75(天),比室内抹灰+地面+门窗油漆=24+20+28=72天 多出3天。
此时,关键线路发生变化,即:屋面工程→外装修由非关键工序上升为关键路线上的工序,而“室内抹灰→地面→门窗油漆”不再是关键工序,实际工期变化为:3+7+3+78+(屋面工程增加为)45+30+8=174(日)】
[问题]
(1)招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划?各有什么优势?
(2)进度计划中,从底板到结构验收结束用了多少日?室外、室内装修用了多少日?水电安装工程安排了多少日?
(3)找出本项目的关键线路。如果合同工期为180日历天,该工程进度计划是否满足合同要求?如果屋面防水材料晚到,屋面工程实际花去了45日,是否影响工期?为什么?如仍按原计划竣工,应采取什么措施?
[分析] 招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种,一种是进度计划网络图,另一种是进度计划横道图,均用来控制工程进度,并适时依据具体情况进行调整。网络图优点是能体现相互工序间的逻辑关系,体现施工组织中的关键线路,但总施工时间需要一定计算确定;横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等,但不能体现相互工序间的逻辑关系。招标投标活动中,需要投标人提供何种表现的进度计划,招标人可以在招标文件中约定。这两种表现形式,《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)中均有所体现。
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