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项目管理与招标采购考前复习指导(15)
2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具
2.2.1特点——掌握
(1)质量的特点P29
1)招标采购项目的不确定性:难用一个统一的标准或特性指标来要求和衡量客户的采购需求。
2)招标服务的提供与使用具有同步性:招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户。
3)招标服务的复杂性:招标服务工作的内容复杂多变。
4)度量招标服务质量的指标:①功能性,②经济性、③时间性。
(2)进度的特点P29
招标采购项目的进度计划必须服从于整体项目的进度要求。
(3)成本的特点P29
招标采购项目成本与一般的项目成本不同,其组成主要包括:人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费、专家评审费、办公及设施费、免费项目管理系统费与税金。
(4)组织的特点P30
招标采购项目一般工作内容单纯,工作周期较短,所需人力资源较少,专业人员往往是间歇式介入工作,进行项目群管理(管理团队同时承担若干个招标采购项目)。
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